又下一城 塞力斯中标北京老年医院服务项目

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据中国政府采购网11月27日消息，赛勒斯中标北京老年医院检验试剂的收集和配送及供应链延伸服务，这是赛勒斯中标邵逸夫医院医用耗材住院物流延伸服务项目和大连医科大学第一附属医院低值耗材及部分高值耗材五年服务合同后，第三次中标医院项目。可以看出，覆盖塞勒斯全国和各省商业领域的战略政策正在逐步实施。

据了解，北京老年医院由北京胸科医院改制而来，成立于1949年，由华北局干部疗养院演变而来。北京老年医院是北京市一所集医疗、科研、教学和老年病防治为一体的三级综合医院。也是中国科学院生物物理研究所老年病临床研究基地。我们注意到了。中标项目对集中采购配送的服务能力和稳定性以及后续的技术支持和培训服务提出了更高的要求。中标也充分体现了赛勒斯的专业“服务导向”属性和依靠自身高质量、渗透式监管的管理效率。

Selis今年赢得了医院项目的投标，主要是依靠公司在spd业务中出色的渠道资源整合和实施能力。通过区域扩张、国家战略合作和渠道并购。公司的业务地图覆盖了湖北、湖南、江苏、山东、江西、河南、福建、重庆、广东、黑龙江、天津、广西、北京、上海、新疆、内蒙古、成都、宁夏等地区，基本完成了中国各省的业务区域覆盖。在产品类别上，赛勒斯还涵盖了医疗机构所需的所有采购类别，能够满足医疗机构对产品的一站式需求，具有明显的渠道优势。

其次，公司依托丰富的终端渠道资源，通过年度大规模采购降低采购成本，并利用规模优势具有较强的议价能力，能够以较低的成本购买各种仪器、试剂和耗材，从而最大限度地降低成本，提高效益。同时，由于自身产品的垂直销售，减少了中间流通环节，进一步降低了成本。

此外，随着设备耗材“两票制”的逐步实施，在分销渠道行业加速集中的背景下，拥有强大渠道和物流配送能力的大型、高效的分销渠道服务商有了更大的话语权。因为压缩流通环节和减少冗余成本的密集型服务符合分销商、医院和监管机构的多利益模式。政策导向的选择也让赛勒斯在市场上更具竞争力。

赛勒斯以集约化经营和服务为纽带，形成了上下游一体化的发展模式。上游，我们将进入自制的试剂和设备，下游将集中在区域检测中心。同时，我们将通过战略合作建立样本库、医学大数据和生产研究中心，加强自主研发能力；凭借上游优势品牌资源的有效整合、上游产品卓越的议价能力、丰富的运营经验、完善的配套服务以及与医疗机构的深度融合，借助资本市场，我们将继续实施张之路的全国扩张。