“逆风翻盘”OYO酒店在忙什么？

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裁员潮从去年开始蔓延，涉及各行各业。据不完全统计，2019年，京东下岗8%，滴滴下岗15%，欧福下岗50%，科达讯飞下岗30%，腾讯下岗10%，苏宁下岗10%，智虎下岗20%。此外，许多企业，如趣味商店、58年老店、人人汽车、滴滴、Vipshop、Hammer Technology、vipkid、宝马和奔驰等，都不同程度地进行了“人员结构优化”。

另一方面，酒店行业的新物种oyo在裁员浪潮中逆势而行。通过战略升级2.0，奥约酒店优化并升级了线下部门的职位。同时，规模的迅速扩大和业务领域的丰富也对人才的质量和数量提出了更高的要求。面对巨大的下跌市场，奥约的记录远远不够。更大的规模、更高的收入和更好的满意度是奥约人继续行走的动力。

赋予所有者“增加收入”的权力

奥约酒店把转型下沉市场的供应方作为自己的责任。通过轻链模式，聚集物业基础差的中小型单体酒店，给予品牌代言，进行轻量级改造和规范化培训，改善住宿环境和服务质量。

奥约酒店在积累了一定的品牌和规模后，于今年5月进行了战略升级，推出了与业主深度合作、联合运营、收入保障的2.0模式。品牌化只是赋予中小型酒店权力的第一步，奥约酒店的目标是帮助业主实现收入的稳步增长。

因此，oyo通过交通、技术、资本和人才为单个酒店提供全方位的支持。

Oyo与携程、美团、朱非等ota平台合作，为合作酒店争取丰富的流量和品牌曝光度，并利用支付宝、小程序、自有应用等渠道建立会员系统，为酒店存放忠诚会员，加强回购。费率。通过中央运营系统对酒店进行动态、智能的价格调整，实施最具吸引力的价格策略；投资7亿元，不断完善单体酒店的基础设施建设和运营管理；创新人才战略，引进多元化人才，提高经营管理效率。

截至目前，奥约酒店2.0在中国拥有9000多家签约酒店，网上酒店的平均入住率提高到80%，许多酒店的收入翻了一番，迎来了发展的春天。

去农村“硬攻”

随着旅游消费的升级和四线城市三个小城镇青年经济的崛起，旅游消费市场也如火如荼。今年上半年，乡村旅游取得长足发展，人数达到15.1亿，同比增长10.2%，乡村旅游总收入超过8600亿元，同比增长11.7%。

为了进一步深化下沉市场，oyo启动了egm项目，专门下乡开拓县级及以下乡镇市场，帮助单个酒店抓住乡村旅游蓬勃发展的契机。

今年7月，奥约进入双龙湾景区，十几个村民被授予奥约的红店绝招。自加入奥约以来，处于弱势地位且无法高价出售的农场主经历了巨大的变化。

面对大型旅行团，oyo可以协调一些寄宿家庭一起接受订单，这样业主就不用担心价格比较和旅行社降价。此外，奥约还对现有的B&B酒店进行了灯光改造，环境整洁，给客人带来了更好的居住体验。对于教育程度有限的村民来说，ota操作是一个大问题。有鉴于此，oyo派了一名专家到商店进行培训和护理。经过多维优化，如图形信息、关键词搜索、用户评论等。，酒店村的客源也从单一的线下客户转变为线下客户，在线订单持续增加。目前，奥约酒店村的寄宿家庭入住率一般在80%以上，业主每天都很忙。

双龙湾景区只是奥约酒店egm项目的一个典型例子。作为提升乡村旅游品质发展的重要组成部分，乡村居住区需要更多的“硬碰硬”和“双赢”。

政府合作“转型”正忙着

自2017年11月进入中国以来，奥约酒店已覆盖全国338个城市，签约酒店超过19，000家，客房超过780，000间。作为酒店业下沉市场的先锋，oyo对供应方的转型升级具有重要意义。它不仅直接提高了当地单体酒店的整体质量，也促进了区域文化旅游的良性发展。

近日，奥约酒店与沈阳市皇姑区人民政府签署了战略协议。双方将在文化旅游产业和国有酒店经营方面进行合作，共同成立奥约酒店沈阳中小型酒店转型升级服务中心，以促进该地区服务业的优质发展，打造十亿美元的区域文化旅游格局。

根据战略协议，皇姑区政府将大力支持奥约酒店未来在当地的发展布局，为政府服务的全过程提供绿色通道，并安排专人满足奥约酒店的拓展和运营需求。此外，在前期政府配套的一批国有酒店的基础上，区政府推荐其他国有酒店与oyo合作谈判，并委托oyo经营管理。

奥约酒店东北区总经理陈秀虎表示:“未来，在区政府的指导下，奥约酒店有信心提高经营水平，优化服务质量，赢得中小酒店的扭亏为盈，振兴当地的单体酒店市场。”

颠覆性的奥约酒店以创新的商业模式打开了低迷的市场。通过开发、改造、运营、配送等一系列运营管理服务，建成了全叠式酒店生产线，整合了我国分散的中小型酒店，有效提高了物业效益，实现了酒店收入链的价值重塑，积极参与促进当地就业和旅游发展。Young oyo将继续忙碌，在区域经济发展中发挥更大的作用。