34岁身价百亿此后却被一剑封喉他能否演绎王者归来？

来源：环球商业信息网作者：贺子圆更新时间：2020-09-21 17:37:28阅读：

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他是个技术狂人，能为一个手机型号换18套模具。他不会被采访，但只会出现在主要的技术论坛。他曾经退出江湖，但现在又出来了。他就是张煌，魅族的创始人。

该停的时候就停

张煌不能学习，最高学历是高中。18岁时，他不得不去盐田港当搬运工。

然而，张煌有很强的动手能力。多亏了从电气维护课上学到的技能，我挤进了一家生产vcd的爱琴海公司。

在短短的7年时间里，张煌从最低的技术员一直工作到总经理，也完成了他最初的积累。

2003年，mp3上涨，vcd下跌，于是张煌在珠海成立了魅族。

在接下来的三年里，他推出的mp3只有10种产品，如m3、m6和e2，但这些型号都是经典的。

2004年的主题是m6，有20个小时的超长播放时间，128兆的内存，没有硬盘连接到电脑。

E2随身听是第一个增加电子书功能的，金属外壳可以根据用户的喜好随意更换。而且，内置菲利普芯片，音质好得说不出话来。

四年后，2007年，魅族成为中国第一个mp3品牌，年销售额超过10亿元人民币。

那是乔布斯的iphone诞生的一年。

张煌立即意识到他的mp3已经走到了尽头。他毫不犹豫地变成了一部智能手机，开始了魅族手机的漫长旅程。

偏执的技术狂人

2007年，当苹果开始流行时，市场上根本没有智能手机。大多数都是价格几百元的仿制品，质量很差。因此，张煌的目标是iphone。“质量必须是终极目标。”

只有第一个原型的研发费用超过1000万英镑。然而，在玩了两个小时后，张煌发现原型感觉不如模型好。

扫描后，原型和模型之间的偏差为0.07毫米

为了这0.07毫米，R&D部门不得不更换18套研磨工具，花费超过300万元。

这样，魅族m8比iphone薄几毫米，重量也从iphone的140克减少到117克。不要低估这23克。用户在手中感觉完全不同。“多一克太重，少一克太轻，117克正好。”

就电池电量而言，m8是1400毫安，超过了苹果1号的1200毫安。

此外，m8的图像清晰度高于iphone。“它可以播放iphone无法播放的电影，并支持iphone不支持的音乐格式。”据说m8是当时最快的手机，一次可以打开500张图片。

关键是，价格只有iphone的一半。

因此，在2009年2月18日，m8在第一天就卖出了20，000台，法国电信一次列出了50，000台的清单。

仅在两个月内，m8售出了超过10万台。五个月后，销售额超过了5亿元。到2010年，魅族的估值已经超过150亿英镑。

“j.wong”

产品第一，其他第二。

张煌从不做广告。网站和论坛是战场。他的网名是j.wong。

张煌每天花几个小时在论坛上，经常在半夜两点发布。他经常和网民打架，有时会和网民通宵讨论一两个技术问题。

最有趣的是，他在提拔员工的时候也会关注在线时间。

上网时间少的员工基本上处于不稳定状态。虽然上网时间很长，但不可能了解用户的情况。

只有在线时间长，用户反馈及时，它才会进入张煌的眼睛。营销总监华从论坛主持人的位置上升了下来。

魅族系统不稳定，崩溃等问题。张煌总是在第一时间在论坛上发布新信息，引导用户升级。当耳机出现小问题，手机不能在低电压下充电时，张煌会命令他的下属免费为用户更换耳机和数据线。

有一次，张煌买了一袋耳机海绵套，光邮寄费就花了30多万。"邮寄成本是海绵封皮本身价格的几十倍."

正因为如此，张煌拯救了一大批魅族铁杆粉丝。

一个来自山东的年轻人搬到了四个省，从安徽阜阳坐了三趟火车到山东临沂，只是为了尽快从魅族那里买三辆M8。

刘小海从高中起就一直是魅族的用户，其中迷你玩家为魅族购买了三个并开发了几十个用户。“如果魅族是一家传销公司，我一个月就能赚几十万美元。\ ' \ '

两次出山

在魅族大厦旁的自行车棚里，有一辆白色的奔驰，混着自行车，上面满是灰尘。它停了三年。

由于众所周知的江湖纠纷，张煌从2010年起退出魅族，一切都交给首席执行官白永祥。

在那段时间里，张煌整天呆在家里设计产品，在花园里耕地种菜，抱孩子，玩hifi。"他像一个高官一样，淡淡地看着公司。"

然而，家里没有贾，手机的江湖早已荡然无存。

雷军的小米通过饥饿销售，销量超过1800万台。

华为成功实施了多品牌战略。华为的荣耀、华为的伴侣和华为的P系列都不见了。

Oppo和vivo在没有出现的情况下占领了巨大的女性市场。

然而，先锋魅族却充斥着关于关门和手机销量下降的负面信息。

因此，张煌在2014年选择了回归。

他一举推出了三大措施，包括扩大产品线、接受马云5.9亿英镑的投资，以及启动公司的员工持股计划。