武汉商超集体化身“拆迁户” 盈利不够卖地凑

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做生意不容易，但房东很容易。

目前，年关将至，家家户户都在忙着购买年货。然而，随着互联网的兴起，线下超市的业务变得越来越困难。

2017年，就连国际巨头沃尔玛也以平均每月2家店的速度关闭了在中国的门店，更不用说许多国内超市了。

但是业绩下降并不意味着利润下降。尤其是在股票市场，“神仙”们正在考虑“展示他们的神奇力量”。一些房子已经售出，利润大幅上升。例如，深圳汇成已出售其股票，其投资收入大幅上升。例如，佛山照明和政府已经放弃了数亿的补贴。幸福来得太突然，如圣钟容。

最近，上市公司武汉上中发布的业绩预测告诉人们另一种增加利润的方式——“拆迁”。公告显示，由于武汉旧城改造的需要，当地房屋征收管理处对公司资产进行了征收，公司已获得4.4亿元的拆迁补偿，利润同比增长17，500%-18，000%，增幅为175倍至180倍。

来源:武汉上中公告

值得注意的是，2017年，武汉上中是唯一一家受益于武汉城市发展(拆迁)的上市公司，钟白集团、汉商集团等三家本地上市公司均获得政府拆迁补偿，可谓硕果累累。

三大商业超级集体拆迁利润

首先是“暴发户拆迁”，这使得“第二代拆迁”成为婚恋市场的“新生力量”；有“拆迁爆发股”，这是堆积在武汉，湖北省的省会。

1989年，武汉市国有资产监督管理委员会在超市业务上采取了两大举措。一个是在武汉中南商业大厦的基础上成立武汉上中集团，另一个是在武汉中央百货大楼的基础上成立钟白集团。1997年，两家公司成功上市a股。

现在，在过去的20年里，武汉的这两家地方超市已经改变了面貌，成为民间资本的追逐目标。“银泰为武商而战，永辉获百奖”的剧目仍在轮流上演。

值得注意的是，除了上述武汉上中外，位于武汉的“十步一店五步一岗”的钟白集团近日发布了《政府资产收缴工作进展公告》。

来源:钟白集团公告

钟白集团在公告中称，由于武汉轨道交通11号线的建设，钟白集团全资子公司钟白仓储超市的一家门店被纳入政府征用范围。经双方平等友好协商，上述资产的总补偿金额为6.36亿元。

目前，钟白集团共收到拆迁补偿费3亿元，这部分资金尚未确认为2017年的年收入。然而，以这样的速度，在2018年提高它的性能应该是一件确定的事情。

巧合的是，上市公司汉商集团在2017年4月披露了一份获得拆迁补偿的通知。

汉商集团由汉阳区国有资产监督管理委员会组建，1996年在上海证券交易所注册。现在，它与湖北首富扎尔集团“平分秋色”。

资料来源:天涯社区

在上述公告中，汉商集团表示，由于轨道交通4号线的建设，需要永久征用公司21世纪购物中心的部分土地。当时，公司获得2000万元的薪酬，计入2016年业绩作为非营业收入。

来源:汉商集团公告

至于剩余的钱，待征地面积确定后再签订补偿协议。目视检查不会是一个小数目。

表演是暗淡的，隐藏的忧虑不断被强调

2018年1月，武汉市市长万勇在政府工作报告中明确指出，今年武汉将建立有机的城市更新机制，积极推进“三旧”改造，以地铁引领公共交通。

可以预测，在地铁覆盖和“老”拆迁之后，武汉将会是多么的焕然一新。在这些城市的实施中，除了普通百姓，拥有众多店铺的武汉尚超首当其冲。

的确，随着补偿的支付，上市超市的业绩有了很大的改善。然而，与此同时，隐藏的担忧也不断凸显出来。

首先，武汉上中，这作出了2017年的业绩预测。文章开头提到，由于拆迁补偿收入4.4亿元，公司利润同比猛增175倍，达到180倍，几乎是6倍。

然而，回顾2016年的业绩，这真是一个悲惨的词，营业收入为40.11亿元，归属于母公司的净利润只有204万元。此外，这200多万元的微利与前一年相比有所改善。毕竟，2015年，归属于武汉上中母公司的净利润亏损超过4000万元。

武汉上中2014-2016年利润(来源:蔡东选择)

当然，这个尚超也有过辉煌的时光。2011年，其归属于母公司的净利润一度达到近1亿元，但在接下来的几年里继续下滑，直至从盈利转为亏损。

根据武汉上中的公告，近几年业绩下滑主要是由宏观经济放缓、行业竞争激烈和终端消费意愿减弱造成的。多年来，它自己的解决方案是控制成本。“只靠削减开支，而不是增加收入”，难怪武汉的中国商人只能靠拆迁资金过上好日子。

来源:武汉上中公告

2017年，武汉另一家商业巨头钟白集团也收到了6.36亿元的拆迁资金。虽然没有全部收回，但与2016年646万元的净利润相比，这笔巨额拆迁资金也达到了近100倍。

钟白集团2014-2016年利润(来源:蔡东选择)

像武汉上中一样，钟白集团也有困难。2016年，它关闭了多达116家店铺。近年来，它只能靠出售土地和股票来维持生活。当然，钟白集团也想出了一些扭转这一趋势的办法，比如与罗森一起布局便利店行业，但目前收入并没有明显提高，但却吸引了永辉超市的许多标语牌。

至于汉商集团，同样的问题也存在，门店不多，所以可以拆除的也不多。

关于未来的规划，野马财务给三家上市公司的秘书打了电话，但只有武汉上中接了电话，表示目前还没有收到任何进一步的拆迁计划，公司将在销售方面下大力气来提高今年的业绩。

针对武汉尚超集中体现为“拆迁户”的现象，易居研究所智库中心主任严跃进对马也财经进行了分析。搬迁资金使这些尚超的业绩大幅提高，这进一步反映了其传统主营业务收入的不稳定。此外，“拆迁”还会遗留许多潜在成本问题，这将给企业的现金流带来新的压力。然而，随着武汉市的进一步发展，一个新的商业区将会形成，这也是当地超市的一个新机遇。

虽然这些上市公司中有很多超市，比如拥有近50家门店的武汉上中，以及突破数千家的钟白集团，但很明显，依靠拆迁资金实现业绩增长并不是一个长期的解决方案。只有抓住时代的发展机遇，拥抱互联网，拥抱新经济，积极寻求业务转型才是最佳途径。

你还会去网下超市购物吗？我记得在元旦的时候，大人不得不带几个蛇皮袋来装全家的年货~ ~在评论中讲述你和超市的故事！