恒昌精准扶贫结出花田贡米 “稻花香”(1)
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作为一家互联网金融公司,在实践互联网金融包容性的同时,常恒一直在探索增强实体经济金融权能和帮助减贫的创新模式。常恒公司自2011年成立以来,一直关注农业、农村和扶贫,在重庆酉阳县探索了一条独特而可持续的扶贫之路。
据报道,在常恒的帮助下,重庆酉阳县的散养鸡鸭和花坛贡米,这种来自深山的有机保健食品,已经开始逐渐走向城市人的家庭餐桌,如北京和深圳。酉阳有2553名农民接受了援助,平均每个农民年收入为16800元。
常恒在扶贫方面取得显著成就的背后,是不断完善的渐进式扶贫模式。目前,常恒已经实现了三次扶贫迭代,成功探索出了“基层党组织+产业支持+互联网金融”的独特“精准扶贫”模式。
精确的扶贫必须继续。虽然取得了良好的成绩,但常恒将继续坚持“精准扶贫”,进一步探索“精准扶贫”的创新之路。
▲常恒公司联合总裁刘兵介绍常恒公司精准扶贫之路
“华天宫密”引领襄阳产业新生态
”黄杨木扁担轻轻地走着...酉州下扛着白米……”在渝东南著名的民歌“黄杨木扁担”中,唱的白米是指酉阳县华田乡出产的大米。华天乡平均海拔800米,昼夜温差大,土地肥沃,水质优良,生产的大米香甜可口。
▲常恒推出健康有机的“华天宫蜜”
纯华天米主要产于重庆酉阳县华天乡,唐宋以来被朝廷定位为“贡米”。唐中宗在位期间,大元帅冉仁才奉命攻克酉阳,通过华天发现了这种大米,并立即派人向皇帝致敬。皇帝非常高兴,亲自写了《皇密》和《宫密》。明朝永乐年间,冉岳龙用花田出产的大米向永乐皇帝敬酒。皇宫发布了一个特别的法令:将来,在花田里生产的大米将是贡米,每年都要进贡,每年都要来韩国。之后,又设立了“密官所”进行管理,华天启和何尔言被称为“官坝”。
华天老人遵循生态古法种植水稻,采用鸭稻共生模式,摒弃一切化肥农药,春播水稻,秋收水稻。经过150天的长期以米粒为中心,它是脆,奶油,糯,滑但不腻,与细粒长度,梭形,白如玉,透明米色和芳香。
虽然当地的贡米很有名,但酉阳县当地交通不便,且当地多山,制约了华天贡米的大规模生产。为了将这些有机绿色食品运出山区,常恒通过土地流转将土地集中用于商业经营。采用鸭稻共生模式,淘汰农药化肥,精心培育绿色有机水稻,去年10月迎来了丰收。
此外,常恒也在当地实施了“替代育种”的模式。许多当地农民可以留在家乡,帮助他们的孩子照顾他们的孩子,在家喂鸡和鸭。鸡鸭由常恒提供,收购标准已确定,然后由这些农民负责饲养。鸡鸭成熟后,常恒按标准回收,增加了当地农民的收入。
由于常恒在当地购买了大量的土鸡和土鸭,每斤的购买价格上涨了2-3块,这也导致了当地农副产品价格的小幅上涨。
▲常恒公司推出富阳散养鸡
但是当常恒做得很好的时候,它发现交通再次成为一个大问题。经过与SF快递的多次沟通,事情终于得到妥善解决。
在常恒的参与和帮助下,通过建立“产地直供+精准扶贫”的产业模式,酉阳贫困家庭的农产品销售问题可以得到根本解决,农产品也可以出山进入普通百姓的家庭。
▲常恒公司推出的富阳麻王鸭
目前,从当地农民和贫困家庭购买的第一批散养土鸡、土鸭和华天宫蜜,已逐步走向北上归线、深圳等城市居民的家庭餐桌,为城市居民提供优质农副产品和食品,同时帮助酉阳农民打开产品,增加收入。
精准扶贫模式创新推动新农村建设
常恒在减贫方面的成就远远不止这些。常恒公司联合总裁刘兵表示:“2017年,在新的精准扶贫模式下,常恒帮助酉阳县2553户人家完成了1万多亩土地流转,每户每年增加1.68万元,取得了可喜的成绩。常恒还将继续努力,为发展精确减贫的新模式作出更大贡献。”
2017年,常恒公司在酉阳桃花源精准扶贫项目的实践中,实现了精准扶贫模式的创新迭代,探索了“产业支持+基层党组织+精准扶贫”的模式。企业作为社会资本,引导市场化和资本化运作,构建生态农业的整个产业链,帮助贫困家庭脱贫致富。
早在2016年底,常恒的工作人员就去酉阳对扶贫进行了深入调查,发现单纯的贷款援助并不能解决根本问题。经过与当地政府的充分沟通,常恒决定利用自己的企业参与酉阳县的扶贫合作。2017年2月,常恒的员工来到酉阳,从注册公司开始。经过调查,常恒决定选择土地流转作为“精准扶贫”的大方向,开辟各种渠道实现“生态农业+休闲旅游”。随后,常恒投资成立了“桃花源(重庆)农业发展有限公司”,并与当地银行和政府共同参与了“金融扶贫与农地改革深度融合示范区建设”的建设。
此外,常恒还照顾当地学生,并在酉阳登陆企业公益项目常恒“温馨家园+”。他与中国扶贫基金会一起,在酉阳姚笛乡中心小学和车田乡中心小学开展了发放爱心包裹的活动,向两所学校的孩子发放了书包和文具,并与当地教育局和中小学教师代表就教育扶贫问题进行了讨论。十九大明确提出了农村振兴战略,这离不开社会各界的广泛参与和支持,其中公益力量的参与是不可或缺的。在常恒,发放爱心包裹不仅是企业的公益行为,也是促进教育公平的社会举措。示范效应无疑会促进基层教育的快速发展。
准确的扶贫可以成为一个可持续的产业链
在常恒的定位上,富阳示范区以生态农业和特色旅游为双引擎,以“健康之源、健康之地、梦想之地”为生态建设方向。在不改变青山绿水的前提下,构建以适度规模经营为基础、有机生态绿色产品为核心、互联网技术为基础、特色乡村旅游为亮点的农村生态经济圈,构建产、供、销一体化的大型农业产业链。通过创新发展,探索适合国情、市场条件和农村条件的农村农业发展道路,帮助示范区全体农民脱贫致富。
在酉阳示范区集体土地所有权和农民土地承包权不变的前提下,土地经营权应进行流转,通过重新规划和整合,建设高质量的生态农场。然后,借助互联网,通过拍卖部分土地使用权实现土地资源的市场化,即以市场决定产品,有组织地挖掘当地的旅游、文化和生态,有条件地建设生态家庭和每个家庭的农舍,形成一个完整的三维生态链和产业链
▲常恒公司种植的向阳花圃宫米稻田
常恒计划提前为上述贫困户购买鸡鸭或养殖牛羊,提供统一的养殖标准和质量、产量要求,聘请养殖专家为贫困户提供专业技术培训,解决养殖过程中发现的问题和困惑,为资金短缺的农户提供融资租赁服务。之后,公司统一购买符合标准的成品,并给予贫困户劳动报酬。通过活动前后的帮助,我们可以为贫困家庭提供从吃饭到购物的一站式服务,帮助他们脱贫致富。
今后,常恒将继续推进“精准扶贫”模式的探索,逐步扩大试点范围,坚持“一个思路、两个渠道、三个多样化”的指导方针。
在地方政府和基层党组织的领导下,所谓“一个思考”,就是利用互联网的便捷、高效和低成本,帮助贫困农民开拓思路,开阔眼界。传授移动技术的应用知识,使农民能够更好地与同组的同龄人交流、学习和互动,解决生产过程中的问题。
这两个渠道指的是数字包容性和大数据技术,以更准确地针对目标人群,更好地了解农民需求的现状;通过供应链、产业链等模式的创新,可以帮助扶贫对象拓宽销售渠道,提高农民的创收能力。
三个多样化包括资金来源的多样化,通过与政府、银行、金融机构和社会福利组织等相关组织合作引入专项扶贫资金,以降低资金使用成本;多元化服务,根据区域特点和农民特点细分,结合借款农民的实际需求,依托基层党组织开展有针对性的服务创新;多元化的模式,通过建立小额贷款公司和搭建基于互联网和移动终端的帮助农民平台,帮助贫困群体享受便捷的金融服务。
作为一家互联网金融公司,在实践互联网金融包容性的同时,常恒一直在探索增强实体经济金融权能和帮助减贫的创新模式。常恒公司自2011年成立以来,一直关注农业、农村和扶贫,在重庆酉阳县探索了一条独特而可持续的扶贫之路。
据报道,在常恒的帮助下,重庆酉阳县的散养鸡鸭和花坛贡米,这种来自深山的有机保健食品,已经开始逐渐走向城市人的家庭餐桌,如北京和深圳。酉阳有2553名农民接受了援助,平均每个农民年收入为16800元。
常恒在扶贫方面取得显著成就的背后,是不断完善的渐进式扶贫模式。目前,常恒已经实现了三次扶贫迭代,成功探索出了“基层党组织+产业支持+互联网金融”的独特“精准扶贫”模式。
精确的扶贫必须继续。虽然取得了良好的成绩,但常恒将继续坚持“精准扶贫”,进一步探索“精准扶贫”的创新之路。
▲常恒公司联合总裁刘兵介绍常恒公司精准扶贫之路
“华天宫密”引领襄阳产业新生态
”黄杨木扁担轻轻地走着...酉州下扛着白米……”在渝东南著名的民歌“黄杨木扁担”中,唱的白米是指酉阳县华田乡出产的大米。华天乡平均海拔800米,昼夜温差大,土地肥沃,水质优良,生产的大米香甜可口。
▲常恒推出健康有机的“华天宫蜜”
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