必要商城通过C2M模式解决电商库存顽疾

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自成立以来，购物中心的c2m模式备受关注。以“预约采购、按需生产、定制生产”为核心，必要的商场允许工厂直接与消费者联系，并删除中间的所有流通环节。工厂只会在用户通过必要的商场下单后生产，这绝对是零库存，这样消费者就可以低价购买高价产品。配套商场的c2m解决了“电子商务癌症”的库存问题。

2015年7月，由连续创业者毕升创办的必经商城正式启动，成为“全球第一个c2m电子商务平台”。第一个创业项目Letao.com关闭后，毕升深思熟虑，提出“垂直电子商务是骗局”的观点，被媒体从多角度解读或误解。事实上，他的核心意思是不可能盈利，因为流通、库存和流动的成本太高了。

经过毕升的研究，发现商场中几乎所有常用品牌的价格都是成本的五到六倍，但很大一部分类别只有微薄的净利润，其余都是亏损。如果存货的计算方法稍有改变，即使是那些只有少量利润的品牌也会变成亏损。

这在b2c电子商务领域尤其如此。如何解决被称为“电子商务癌症”的库存问题，已经成为必要的商城能否打破电子商务困境的核心。

毕升找到的解决方案是c2m模式，它从消费者需求开始，用互联网数据驱动制造，直接连接消费者和制造商。这样，所有的流通环节和库存都可以被破坏，只有用户下单后才能进行生产，不仅实现了零库存，而且最大限度地降低了产品成本。

过去，互联网商业模式追求大批量、大规模和同质产品，即所谓的爆炸式降低成本，但缺乏个性化产品。在c2m模式下，利用互联网技术将客户零散分散的个性化需求联系起来，然后将这些信息进行整合，以可操作的形式提供给制造商，在保证制造商生产规模的基础上满足消费者的个性化需求。同时，c2m不仅降低了消费者的购买成本，还降低了生产者的库存成本，实现了消费者和制造商的双赢。

必要购物中心的C2m模式最大限度地迎合了分散化的趋势，允许消费者以低价购买超高质量的商品。“按需生产”可以消除库存。如果有一个复制的命令，它将不会开始没有流程。此外，配套购物中心的c2m模式满足了消费者对产品的定制需求，迎合了90后和90后消费者的个性化产品需求。可以预见，c2m这种未来必不可少的购物中心新的电子商务模式，将引领电子商务产业新的发展方向。