松下全新品牌战略发布 2020年将实现200亿销售目标

本篇文章1433字，读完约4分钟

新华社北京3月12日电最近，松下在中国家电及消费电子产品博览会(以下简称awe家居博览会)上举办了“2018松下家电战略会议”。值此松下电器成立100周年之际，在这次大会上，松下电器(中国)有限公司总经理吴亮先生正式宣布了2020年面临的挑战目标。松下将充分发挥松下的综合实力，使中国大陆家电行业在2020年达到200亿元的年销售目标，并表示面对日新月异的中国市场，松下将会改变自己，实现突破。

高媛媛出现在中国家电博览会松下展区，这四个策略帮助实现了销售额200亿的目标

松下家电(中国)有限公司自2017年成立以来，迅速开辟了R&D、制造、销售等环节，确保了区域高端战略的实现。根据松下家电在新闻发布会上发布的数据，2017年公司销售额同比增长117%，中国大陆已成为松下家电的第二大海外市场。松下家用电器(中国)有限公司总经理吴亮表示，为了在2020年实现年销售额200亿的目标，松下家用电器(中国)有限公司将在品牌、商品、营销和住宅空客房战略方面采取一系列新措施来帮助实现这一目标。

全新的品牌战略:锁定“新贵”客户群

松下电器有限公司将通过高端(高附加值)产品的销售来打造高端品牌形象，并通过瞄准中国城市的“新贵”客户来提高高端产品的销售比例。随着经济的发展和人们生活的不断丰富，越来越多的家庭追求“健康、休闲、品味”的生活理念，这些年收入较高、工作繁忙、夫妻有子女的家庭是松下的“新贵”目标客户。通过引入附加值更高的产品，我们可以满足这些人的需求，为他们创造更多健康的生活和闲暇时间。

在商品战略方面，松下将引进日本的尖端技术，结合中国本地实际，开发适合中国的优秀产品。在设计上，通过欧洲风格与中国美学的结合，产品相互融合，创造出一个具有系列感的产品群体。最后，结合物联网物联网技术，将这些产品融入生活场景，最终为消费者提供全屋智能服务。真正实现从单一产品到产品群体再到住宅空.的整体强化和升级

为了实现人们的夙愿，松下制定了全新的空住宅房间策略。通过与优秀的科研机构和企业合作，利用物联网的技术优势，充分发挥松下家电的价值，形成从线上到线下的闭环，全方位提高客户的生活质量，随着技术的进步，空住宅房间的功能可以不断升级，为客户创造物质和精神价值。通过整合厨房、浴室和客厅等不同的空房间，我们可以从生活场景的角度开发产品，改善人们的生活方式，为更美好的生活创造更多的可能性。

哲朗总裁表示希望松下电器能贴近每个人的生活，为每个人创造一个富裕的家，给每个人带来“对生活的渴望”。

松下电器(中国)有限公司总经理吴亮发布2018年家电战略国家女神高圆圆亮相中国家电博览会松下展区

松下发言人、国家女神高媛媛在家博会期间参观了松下展区，对松下智辉家居和纳米水离子展区感到十分惊讶。针对松下的品质家族，高媛媛也谈到了自己的一些经历:“我觉得松下产品真的涵盖了生活的方方面面，在细节设计上非常贴心，有一种品质感。”特别是今年的松下智辉家居展区，几乎把一个智能和现代的家搬到了现场。它所创造的家庭环境不仅考虑了家用电器的内部和外部质量，更重要的是，它还可以为主人提供健康管理。这真的超出了我对传统家用电器的理解。”

松下坚信幸福生活来自高质量的生活方式。随着人工智能的发展，未来家用电器将越来越智能化，从被动服务向主动服务发展。松下愿以真诚的服务精神和创新的技术力量不断进步，给人们带来更美好的生活。这不仅是松下电器在上个世纪坚持的，也是她在下一个世纪将坚持的。