全面升级通路效率 京东新通路正式推出联合仓配体系

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3月20日，JD.com新路与《糖烟酒周刊》在成都联合举办了“商无界限，心同路”——京东新路无界零售业峰会。会上，JD.com集团副总裁、JD.com新通事业部总裁郑宏艳宣布，JD.com新通将推出全新的联合仓储配送系统，全面提升b2b接入效率。

作为全球唯一拥有中小型零部件、大型零部件、冷链、b2b、跨境和众包六大物流网络的企业，2017年，JD.com集团加强了第四大物流网络——B2B物流网络，以更好地满足乙方订单需求。为了适应小B业务的快速增长，在“整合开放”的原则下，以重构渠道的“成本、效率和体验”为出发点，JD.com新渠道推出了一套全新的仓库分配解决方案，并与品牌和渠道提供商构建了“联合仓库分配”体系，作为京东现有B侧独家物流的补充。

升级供应链，构建开放高效的联合仓库分配系统

JD.com新渠道事业部终端业务部总经理唐波表示，JD.com新渠道将联合中小经销商和批发商，将他们现有的仓库配置资源作为新渠道的联合仓库和分销网络。也欢迎品牌将自己的渠道和仓库分配资源连接到新渠道的在线平台上，从而最大限度地提高渠道共享的效率。

据报道，联合仓库分配系统“密度更高、覆盖面更广、下沉更深”。符合要求的“联合仓库”(货物、仓库、车辆和人员)将落户京东商城，作为第三方商户向其周围3-5公里半径范围内的零售店供应和配送货物。该项目覆盖中国所有主要城市，对城镇市场的影响最小，在粮油、饮料、牛奶等高频率、高服务需求类别中处于领先地位。

联合仓储配送系统的实质是在“知人、知货、知市场”的基础上提升零售基础设施，联合品牌所有者、中小经销商和批发商的力量，有效提高配送效率，扩大最后一英里配送的可实现范围，提升用户体验，充分释放整个渠道的潜在能量。

联合仓库调拨系统正式投入运行后，高频率、高服务需求的货物将由联合仓库配送；低频和慢流货物将从京东中心仓库发货，京东物流将转移到联合仓库，在那里与高频和高服务需求货物一起发货，然后统一运送到商店。

多方授权释放快速移动的b2b“新价值”

京东新渠道联合仓库分配系统的推出将从多个维度重构成本、效率和体验，为品牌所有者、渠道经销商和零售店带来新的价值，并充分增强行业合作伙伴的能力。

对于品牌所有者来说，他们可以在平台上共享渠道和仓库配置资源，扩大市场覆盖面和下沉深度，弥补部分地区线下实力的薄弱。同时，与新渠道相连的联合仓库分配系统遵循品牌所有者的线下定价原则，渠道环节更加透明可控，有利于形成更健康的产品价格体系。此外，广泛的分销渠道和全方位的数据反馈也有助于品牌所有者更准确地把握整个业务情况，做出更有效的决策。

中小经销商和批发商成为京东新渠道的合作伙伴，他们将获得更广泛的业务来源，这不仅会获得额外的分销收入，还会扩大他们经营的产品类别。在稳定现有老用户的同时，他们将服务和扩大珍宝的新用户。全年无惧淡季，人员、车辆、仓库和资金的效率将最大化。

最后，零售商店的采购体验将大大改善，货物破损率将降低，集中配送和统一库存将提高工作效率，并获得更丰富的类别和京东认可的高品质商品。

无限零售时代的到来并没有改变零售的本质:成本、效率和体验，而供应链效率的提高是迎接零售业改革的重要一步。在京东“整合开放”战略下，京东新渠道将以更加开放的姿态不断提升零售基础设施和渠道效率，与品牌、渠道经销商、零售商和消费者一起打造一幅完整的无边界零售图景。