中国太保:用数字化持续提升保险供给能力
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3月30日,中国太平洋保险(sh601601)公布了其2017年度业绩。报告显示,截至2017年底,集团客户数量达到1.1553亿,同比增长1109万;集团实现营业收入3198.09亿元,其中保险业务收入2816.44亿元,同比增长20.4%;集团净利润146.62亿元,同比增长21.6%;本集团的内含价值为人民币2861.69亿元,较去年年底增长16.4%,其中本集团的实际业务价值为人民币1344.14亿元,较去年年底增长32.7%。
其中,CPIC人寿实现年新增业务价值267.23亿元,同比增长40.3%;新业务价值率为39.4%,同比增长6.5个百分点。CPIC财险综合成本率为98.8%,同比优化0.4个百分点。集团投资资产总投资回报率达到5.4%,同比增长0.2个百分点。
在光明数据的背后,CPIC不断创新产品和服务,不断提升保险供应能力:根据不同客户群体定制“更了解你”的优质服务,满足客户日益增长的个性化保险需求,增强客户安全感。
2017年,中国太平洋保险集团推出“数字太平洋保险”战略,以“创新数字体验、优化数字供给、共享数字生态”为使命,以数字应用产品为路径,开发客户应用,建立业务和管理共享平台,为客户带来直接、准确、简单、个性化的数字体验。
智能运营数字服务贯穿于保险的整个生命周期
2017年,CPIC人寿提出智能运营“四化”战略,即客户服务自助化、运营自动化、无纸化服务流程和智能数据应用。作为提供综合保险服务的统一入口,“太平洋人寿保险”应用平台一直在更新各种功能,重点关注“趣味活动”、“产品购买”、“服务享受”和“朋友新闻”四大板块,以促进线上线下业务的融合。目前,该应用的注册用户数量接近1100万,为3000多万人提供了保险和各种增值服务。
为了进一步将数字化渗透到保险服务的各个环节,CPIC人寿推出了长期保险电子保单,实现了客户保险、保单签发、电子保单制作和交付、客户签约和新技术回访全过程的无纸化操作。将以前纸质保单的11个步骤简化为电子保单的4个步骤,从传统的长期保险到纸质保单签署的平均等待时间转换为最快的6分钟。这项电子政策突破了时间/”
此外,CPIC人寿还开发了新的理赔服务工具,如泰和赔偿和易迅赔偿。太和赔偿依靠沈星太平洋保险、“太平洋人寿保险”应用和“太平洋人寿保险”微信服务号三个平台,通过这三个平台,客户可以自行申报理赔、拍照和上传理赔数据,然后在后台集中录入和审核,理赔实时到达,实现了客户在家用手指行走的便捷理赔体验。
新技术推动了数字产品终端的研发
CPIC财险结合自身实际和特点,以大数据、人工智能、移动互联网等新技术为驱动,整体推进数字产品研发,不断提升客户。
2017年,CPIC财险发展了几个数字终端平台。例如,专为汽车经销商打造的移动终端“泰合作伙伴”,覆盖24,189名用户,覆盖率为95.7%。另一个应用“财富保险2.0”,形成了集营销工具、报价与计费、风险调查和客户关系管理为一体的非车险综合展示工具,建立了标准化、系统化、情景化的移动报价和移动计费业务模式。
在后台管理方面,CPIC财险不断加强基础平台的集约化建设,运用“数字核保”将核保业务从串行管理流程改造为并行管理,并完成了crm、车险电子保险、太合伙伴、新外部网络、太好创意等工具的覆盖。此外,CPIC财险开发的“移动营销共享平台”将实现车险统一报价、保险、续保、单证操作、支付、多产品组合保险方案和数据报告服务,而“电子农业保险运营管理平台”则集成了客户管理、风险管理、运营管理和农事管理等功能。
技术升级引领保险技术爆发点
2017年9月5日,中国太平洋保险集团与华为技术有限公司在上海签署了《关于深化战略合作的谅解备忘录》。双方将在“中国太平洋保险华为新技术应用实验室”的基础上,整合“CPIC现场、华为技术、专业人才、敬业精神”,进一步巩固和发挥联合创新优势,加强在数据中心与企业云、大数据与人工智能、数字安全等领域的合作。,从而帮助中国太平洋保险加快数字化转型。与此同时,中国太平洋保险集团还利用华为企业云解决方案对CPIC企业云进行了优化升级,集团应用系统的响应速度大大提高。
在创新技术的推动下,中国太平洋保险集团将为持续的消费者提供最贴心的服务体验,并推动和引领保险业的下一个爆炸点。
标题:中国太保:用数字化持续提升保险供给能力
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