雪榕生物投研机构访谈实录:内外共振 未来可期
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7月8日,雪荣生物宣布公司计划在食品方面投资1400万元,投资后公司将持有目标公司10%的股权,公司将联合开发基于食用菌蛋白的“人工肉”粕产品。近日,雪荣生物董事长杨勇平应邀参加了“面对面”节目的录制,现场许多投资研究机构与杨勇平进行了问答交流。以下是问答记录:
川才证券的欧阳遇见:据了解,第一季度和第四季度每个人都会吃更多的蘑菇,但在整个生产中,大多数农民在冬春季节开始种植蘑菇,因此第二季度的产量会相对较大,导致整个行业的供需持续不匹配。例如,第二季度的利润会稍微低一些。我们公司有什么更好的方法来解决这个工业难题?
杨勇平:事实上,这个问题一直困扰着我们。为什么我们做品牌建设这么多年就是为了解决这个矛盾。因为我们传统的淡季是第二季度。在第二季度,不仅农民生产蘑菇,而且蔬菜也大量供应,导致第二季度价格较低。此外,金针菇被认为与火锅有关,导致秋冬季价格高,夏季价格低。解决这个问题的方法是通过小包装,如2c的小包装率。
为什么要加强品牌建设和渠道建设?是提高品牌率,避免淡季波动。此外,有必要进一步教育消费者,如推广金针菇的烹饪方法。有了渠道力和品牌力,我们可以给消费者一些话语权,避免淡季通过渠道波动,所以这是我们下一步应该做的事情。
中泰证券熊:哪些小蘑菇品种是未来更有潜力的品种,有机会成为大单产品?那么我们培育小蘑菇的计划是什么?
杨勇平:目前,我们公司更专注于金针菇。下一步,我们估计要制造一些小蘑菇品种。刚才提到的消费升级进一步增加了鹿茸菇、灰树花(包括平菇、平菇等)的产量。计划种植大约五六个蘑菇。一是满足我们的多品种战略。二是满足消费升级的需要,发展多品种,在未来几年逐步投入市场。谢谢你。
陈阳海通证券:我国的工业化速度提高了/0,特别是与日、韩、台相比。你认为食用菌产业未来的竞争格局如何?农家蘑菇会长期存在吗?与农民蘑菇或其他制造商相比,我们公司的长期竞争力是什么?
杨勇平:目前,我们的工业化率还不到10%。众所周知,金针菇过去是由成千上万的农民生产的,没有工厂。但现在,工厂建成后,由于它的高效率,良好的质量和稳定性,它可以不间断地供应365天的货物。因此,农民基本上已经退出,工厂里没有农民的蘑菇蘑菇。工业化的四种蘑菇是杏鲍菇、金针菇、真姬菇和双孢蘑菇。除双孢蘑菇外,其他三种蘑菇品种小叶榕将在未来占据首位,市场份额最大的三种真菌基本上没有农家蘑菇。
在未来,黑木耳和香菇将占农民的很大一部分,他们已经进入数以千计的家庭。然而,随着时间的推移,大多数人都不想从事农业,因为未来环境恶劣,所以农民会逐渐退出。像发达国家、欧洲、美国、日本和韩国一样,它会随着年龄的增长而变老,并在60岁和70岁时变老。90后和00后,他们不想从事这个行业,未来的市场肯定会集中在工业化上。谢谢你
西南证券的徐青:你之前提到过,雪荣在业内是“黄埔军校”的一个位置,所以必然会有人才流失的问题。我想问,合作伙伴机制在日常运作中是如何工作的?如何避免人才流失?
杨勇平:这个问题困扰了我们很多年,黄埔军校的人员不断流失。因此,自去年以来,我们认为有必要引入一些伙伴机制。还有一个非常重要的目的,这样每个人都可以聚在一起,一心一意做一件事。
我们现在有6,000多名员工,我们已经计划了13个一级合作伙伴。今年,我们推动了包括职能部门在内的17家工厂的二级合作伙伴的实施,中层以上干部已经明确了其好处。每个工厂收益的百分比是多少?这个比例有多少合伙人?只要一个团队不努力,就会影响整个团队的利益,每个伙伴都会形成一种主人翁的态度。这不仅避免了偷猎,还极大地激发了我们的激情和团队的战斗精神。伙伴机制实施半年后,我们觉得效果很好,这是建立制度和机制的一个根本因素。下一步是优化这个机制和系统。
天丰证券的林一丹:农业行业将更具周期性。当价格高时,许多行业的同行可能会增加产能,这很容易导致价格战。几年前,这个行业也经历了这样一场价格战,如何面对农业循环的问题?公司有什么对策吗?
杨勇平:农产品随市场走,市场受周期和外部波动的影响。因此,为什么我们近年来坚持做一个品牌和一个渠道,以便从农产品转变为消费品?因为农产品会波动,并且依赖于天气来获取食物。当供应量减少时,价格就会上涨;当供应量增加时,价格就会下降。因此,我们为什么要建立强大的品牌力和渠道力是为了避免价格的起伏,并根据食品和消费品建立我们的雪叶榕品牌。
弘毅投资徐志成:你认为中国食用菌产业的走出去和出口的趋势和机遇是什么?
杨勇平:工业食用菌虽然比高铁小得多,但实际上是中国从日韩引进、消化、吸收和走出去的典型过程。我们就是一个例子,所以我们努力利用我们积累的技术、R&D和专业设备再次在泰国投资。第一步是瞄准东南亚,因为东南亚的饮食和中国一样,特别是泰国,这个佛教国家,喜欢吃蘑菇。蘑菇的消费量很高,同时价格也比我国高很多,所以前景仍然很好,未来回报也很好。
然而,毕竟出国,双方的文化,包括一些想法上的差异,仍然需要一些磨合,但我们已经走出了一些经验,泰国项目已经开始试装瓶,谢谢。
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