快手走到第九年

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对中国互联网而言，2011年是一个分水岭:今年，移动互联网用户占互联网用户的50%以上，移动互联网时代正式拉开帷幕。

媒体的变化也带来了用户的迁移。当手机普及率大大提高，流量成本逐渐降低时，随时随地分享和展示自己已经成为新一代年轻用户的迫切需求。

快手诞生于今年。

从专注于制作和分享gif图片的基于工具的产品到短片社区，快手在4年内吸引了超过1亿的日常用户。然后，利用短视频，快手成长为一个巨大的平台，集成了短视频，直播，游戏和电子商务，日常生活超过3亿。

参与的用户样本不断更新，覆盖圈不断突破，9年来，快手逐渐从最初的器乐产品和小众短片应用中突破，成为以“记录每一个人的生活”和“包容”为价值观的流行内容平台。

2020年，站在第九个年头的里程碑前，快手的下一步将何去何从？

记录真相，改变你的生活

这场突如其来的疫情是2020年许多国内互联网公司不可回避的话题。这种流行病对这些公司的影响不仅体现在全民网上消费时间的飙升上，还体现在全民内容创作的变化上:什么是录制，什么值得录制，什么值得提供，在2020年的特殊环境下都有了新的内涵。

在这样的背景下，快手今年推出了许多相应的内容。例如，推出了"停止上课和停止学习"专栏，并合并了32个教育机构，为k12学生和专业人员等用户提供免费课程；开了各种大大小小的网上音乐会，试图用音乐抚慰人们；请明星和大V帮湖北直播，等等。

效果也很明显。例如，梁建章和董明珠等企业家就是在这种背景下亲自出马，去现场直播现场带货。在这种流行病下，加速的电子商务直播拯救了挣扎求生的线下企业的迫切需求。从长远来看，它为线下业务转型提供了一个舞台和实验场，而快手成为企业探索在线的第一站。

舒适和康复之旅

在流行病的影响下，身体需要治疗，灵魂需要安慰。

因此，我们可以看到，在流行期间，短视频平台推出了各种“基于云”的娱乐活动，如喜剧、音乐和展览，在游戏性和内容上具有前所未有的丰富性和多样性。直播本身就是视听创新实验，越来越多的新的播放方式正在出现。

例如，在2月的最后一天，快寿和ucca Ullens当代艺术中心联合举办了一场“两乐”在线音乐会。在传统汉字中，音乐和药物是一样的，这意味着音乐可以像药物一样治疗疼痛。

在这场音乐会中，甚至连奥斯卡最佳配乐奖得主和新音乐教父坂本龙一都受到了邀请，当晚的音乐会也放映了许多朋友。

在这张黑白照片中，在近30分钟的演奏中，坂本龙一用石头和弓划着标有“武汉制造”的钹，用大自然最纯净的声音弹奏钢琴，与各种乐器相融合，重叠出一种全新的节奏。没有固定旋律的音乐和接二连三的“加油武汉”精彩地出现在同一个场景中，加上坂本龙一的中国谚语“加油，大家”，给现场300万观众的心灵带来了片刻的稳定和宁静。

正如音乐会策划人尤杨在接受媒体采访时所描述的，“在那一刻，300万观众变成了一个群体，用艺术来分享生活的感受。”

不仅是坂本龙一，还有“带着偏见看世界”的许知远给现场直播带来了突破性的体验。

在很多人眼里，许知远和快手是两个截然不同的符号:一个是知识分子和精英的位置，总是轻视大众文化；另一个是接地气体，实践大众和世俗生活的建设。

然而，在许知远、尚雯婕、叶蓓和曾宝仪的现场直播中，通过他们对生活的“前浪”和“中场”的困惑和讨论，我们可以看出，他们对世界的好奇和思考与普通人没有什么不同。

所谓的立场对立，恰恰是由于缺乏沟通和被人看不见而造成的误解——这对手脚快的人来说是如此，尤其是对许知远。

快手呈现的世界是当今社会最真实、最丰富的形象，用户构成了足以观察世界的真实样本。而“带着偏见看世界”的许知远也因为缺乏与不同群体的对话而被误解——当“快手”看到“许知远”时，正是公众打破一代知识分子精英主义刻板印象的时刻。

归根结底，短片和直播只是内容的一种形式，可以承载文化、音乐、艺术、娱乐和信息等多种多样、多层次的内容。

不同圈子的人和内容在快手的平台上共存并不矛盾。“阳春白雪”和“夏利巴人”只是大内容平台上的一种生活方式，是构建完整内容生态的平台，让不同的内容可以包容，通过平台对多种内容类别的支持和鼓励，呈现出多元化的场景，短片和直播内容也可以显示出更多的价值和意义。

快手进一步提升内容生态的行动仍在继续。

例如，几天前，从未在中国开设社交媒体账户的周杰伦首次宣布，他已在快手落户，并在发布的第一个短片中承诺，将有超过1000万快手粉丝开通首播节目的直播。三天之内，周杰伦在快手里的关注度已经超过了1000万，四部作品的总播出量也达到了3亿多。

在快手里，有几个活动标签下的作品数以万计，如“与周杰伦同一个画面”、“每人一个周杰伦”和“范强挑战赛”，总播出量达数亿。周杰伦的很多粉丝也在平台上留言说，他们终于来到了一个可以和偶像互动的中国社交平台。无论是参加活动还是上传周杰伦的视频短片，歌迷们都想表达对偶像的支持。

每个人都有青春，每个人都有一颗想要展示自己和被人看见的心。周杰伦的出现让每个人都回想起自己年轻时的记忆，也激发了更多用户创造内容和与偶像互动的意愿。

该算法是通用的，揭示但有价值

1990年，美国著名未来学家托夫勒提出了“数字鸿沟”的概念，指的是拥有信息时代工具的人和没有工具的人之间的鸿沟。在这里，“人”可以指不同的社会阶层，不同的地区和国家。

在《被看见的力量是什么》一书中，这种“注意力差距”被认为是“数字差距”的一个组成部分，因为大多数时候，1%的人头科尔在互联网平台上获得99%的流量，而大多数普通人很难注意到。如果将这种差距投射到中国的现实社会中，在移动互联网普及之前，广大农村城镇将很难有一个表达自己的平台。

快手的基本逻辑是建立在这一观点之上的:让绝大多数人得到更好的表达和关注，让资源公平和包容，用“分散”算法系统和头视频的基尼系数调整机制将70%的流量分配给普通人。

“包容性”是“打破循环”的基石。

在这个价值下，内容是真实的、无限的，这降低了普通人的创作门槛，而流量分配机制提高了与他人见面和获得粉丝的可能性。不同个体的多样性、差异、态度和价值观可以在同一个舞台上出现和被看到，内容的丰富性和多样性也随之出现。

这种算法机制使得短视频的容错率很高，而且平台上出现的大部分内容都是普通人的自我展示，很难有各种画质、面值和包袱的高质量爆炸。

然而，普通人对现实生活的记录并非毫无意义。与一味追求精致和美丽相比，伟大往往可以从普通人身上看到，而普通人的态度往往可以反映出整个群体的精神面貌和价值观。

为了不断突破这个圈子，承载和容纳更多的群体，快手自2019年下半年以来推出了更加“激进”的布局和行动，如以“光合会议”支持创作者，丰富内容类别，吸引和接受更多能够制作高质量、专业化内容的mcn和主流媒体，从而提升平台的媒体属性。

在发起k3活动并赢得春晚独家合作后，快手们也通过春晚、央视等渠道强调全民参与和平等话语权，从根本上打破了“圈子”的感觉。

在2020年央视“新闻网”之后的120秒快手广告中，主角是各种年龄和职业的普通人。他们的日常生活各不相同，但他们表现出坚韧、无私、简单、自信、爱和奋斗的精神和品质，这足以让每个人产生共鸣和受到鼓励。

同时，用户的真实例子是一起打磨快手的品牌形象。

2019年7月，快手用户“赵小明彩虹自动售货机”使用了奥纳创作的歌曲“Being is Perfect”作为背景音乐，标题为“快手群体形象:Being is Perfect”，并混合了快手老铁发表的一系列作品。在三分半钟的时间里，它整合了不同群体的爱好和日常生活，用现实诠释了什么是“存在是完美的，每个生命都能看到亮点”。

在快手，拍摄作品的普通用户来自中国不同的城市和乡村。他们的生活可能非常普通，他们所做的事情可能不为公众所知。

然而，正是这种简单而真实的录像方式给了每一个无关紧要但严肃的人一个展示自己、与他人交流、消除误解和偏见、甚至获得关注的机会。

你在视频中看到的是快速移动用户的日常生活和现实。只有当真相大白时，人们才能相互理解，弥合差距。

快手平台是以“普遍利益”的价值创造的，它也在做一些事情来帮助公众相互理解，并通过打破各种内容和形式的循环来弥合差距。

在第九个年头里，“快速打破循环”的含义之一是继续让更多的人自由和公开地表达自己，记录他们的生活而不被折叠，一个更加真实和多元化的社会真正被更多的人看到和理解。