推动有责任的消费 达沃斯论坛高度肯定京东可持续发展解决之道

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1月21日，积雪覆盖的瑞士达沃斯镇沐浴在温暖的阳光下，行人忍不住在步行街上放慢脚步。对于许多前来参加2020年世界经济论坛年会的全球商界领袖来说，京东这个商业街核心的接待室已经成为一个熟悉的地方。

正如京东的接待室已成为达沃斯镇的新地标一样，在聚集在达沃斯镇的全球商界领袖眼中，京东也是中国消费市场与全球零售业交汇的新地标。

值此世界经济论坛年会召开50周年之际，今年年会的主题确定为“凝聚全球力量，实现可持续发展”。随着全球经济复苏，如何平衡经济增长与环境承载已成为各行各业的热门话题。21日上午主论坛结束后，在京东会议室客厅举行了主题为“赋予信任”的午餐会。京东集团首席执行官廖，京东零售集团首席执行官，京东物流集团首席执行官，京东集团技术委员会主席周博文，以及京东的几位高管，与ups董事长达维达布尼、联合利华首席执行官、可口可乐公司总裁詹明信、英博安海斯-布希公司首席执行官等数十位全球商界领袖进行了对话。，讨论如何在可持续发展中推广“负责任的消费”。

从左至右:京东集团首席执行官廖、京东零售集团首席执行官、京东物流集团首席执行官、京东集团技术委员会主席周博文出席2020年世界经济论坛年会

以负责任的消费促进可持续发展

根据国际环境保护组织“全球足迹网络”(gfn)7月29日发布的2019年年度报告，人类在2019年耗尽了地球所有自然资源的配额，包括水、土壤和/或きだよ0/天然气。这也是“地球生态超载日”设立以来的第一次。

随着全球经济增长带来的资源消耗的加速，根据gfn的预测，预计到2030年，6个月的人力资源消耗将超过地球12个月可再生资源总量；如果我们不做出任何改变，到2050年至少需要三个地球来维持目前的生活方式。

特别是在全球经济增长和复苏的背景下，各国经济越来越依赖消费，这一方面是人类日益增长的物质需求，另一方面是资源承载能力的透支。因此，更有必要通过相互信任和相互帮助，实现总体发展规划，降低未来的经济、环境和社会成本。

根据国家统计局刚刚发布的数据，2019年中国消费品零售总额超过41万亿元，增长率为8%。中国将很快成为世界上最大的实体商品零售市场。作为世界上人口最多的国家，虽然人均消费水平和能源消耗不高，但总量很大。倡导“负责任的消费”将更有利于促进可持续发展。

解决增长与环境的矛盾，更有效的途径是通过提高资源和能源的利用效率，建设可持续的基础设施，减少整个社会物流的损失。同时，品牌所有者和零售商可以有效地干预整个供应链的关键环节，从而最大限度地提高整个价值链对环境和社会的影响。

“我们认为，消费是整个环境网络的中心，这不仅与价值链有关，还与‘负责任的消费’如何推动产品设计、营销、流通和消费方面的零售变革以解决当今的社会和环境问题有关。”在廖看来，“负责任的消费非常重要，这是一个全球性的问题。我们希望与我们的合作伙伴共同倡导负责任的消费。我们不仅需要改变消费者的意识，还需要推动整个生态系统的变化。"

京东集团首席执行官廖

包含更多具有可持续基础设施的行业

目前，京东集团服务于全球3亿多家庭用户和700万企业用户，也是2000多个全球品牌和25万个超过1亿元人民币的第三方商户的最大增量市场。京东作为中国最大的线上线下零售集团，有能力通过自身努力影响和倡导负责任的消费，必将承担起为用户、员工、行业和社会不断创造最大价值的使命。

近年来，JD.com充分发挥自身优势，倡导更多的消费者、品牌和经销商共同推动中国零售业供给和消费双重升级。特别是在深化产业带和拓展低端市场方面，JD.com依靠大数据、智能供应链等技术将全国数百个产业带连接起来，不仅为用户提供了更高性价比的商品，也大大提高了这些传统制造企业的供应链效率。

对于许多经济欠发达地区来说，零售基础设施的缺乏是其工业低效率的关键。在这些地区，不仅单位经济增长造成自然环境的损失，而且相关产业也缺乏市场竞争力。

自2016年以来，JD.com在这些经济欠发达地区投入了大量资源，将零售、物流和数字技术等零售基础设施向这些地区倾斜。2019年，京东物流再次提出“24小时通达千县万镇”计划，重点提升中国四、六线城市和农村地区的物流时效性。同时，针对一些经济欠发达地区，JD.com推出了独具特色的电子商务扶贫模式。与一次性扶贫相比，JD.com创造性地利用自身优势，结合这些地区的特点，寻找适合自己的商业模式。

从2016年至今的四年时间里，JD.com通过推进电子商务精准扶贫的实施，帮助全国贫困地区300多万种商品走上了贫困线，贫困农产品的交易额超过750亿元，直接带动了90万户有档案有卡的贫困家庭增收。

“不仅如此，我们还希望通过京东平台将消费者联系起来，让他们能够认识到这些扶贫产品的价值，而不仅仅是因为购买这些产品是一个公益项目，所以这是一个双赢和可持续的业务。扶贫模式。”徐磊说。

京东零售集团首席执行官徐磊

连锁产业链的上下游减少了62亿个一次性包装

2019年，在中国41万亿元社会消费品零售总额中，实物商品网上零售占比接近20%。相比之下，2019年中国快递服务企业的业务量也超过635亿件，连续六年位居世界第一。每天数以亿计的快递包裹给消费者带来了便利，同时包装废弃物引发的环境问题也引起了广泛关注。

为了解决这一问题，早在2017年6月的世界环境日，JD.com物流就与宝洁、雀巢、惠氏、联合利华等财富500强企业联合推出了“绿色流程计划”，旨在实现包装、仓储和运输的低碳、环保和节能。

“刘清计划”提出的“简易包装”、“初级包装”和“全环节包装认证”等绿色包装新概念已在全行业推广。据统计，自“刘清计划”启动以来，供应链的上游和下游合作伙伴已将一次性包装减少了62亿多件。其中，京东物流“刘清计划”常温绿色流箱、循环保鲜箱等循环包装已使用1.1亿次，一次性快递垃圾减少2.7万吨；通过促进无纸化操作、轻量包装和仓库中快件箱的回收，节省了近100万吨纸张。

在物流和运输方面，JD.com已经在中国近50个城市投入使用了5000多辆使用清洁能源的物流车辆。在“刘清计划”的倡议下，JD.com通过遍布全国的物流网络，在100多个城市收集了540万箱和250万件旧衣服、玩具和书籍。

为了以负责任的消费促进可持续发展，JD.com还将产业链中的上下游伙伴联系起来，探索循环经济的新模式。在今年的达沃斯世界经济论坛上，JD.com集团和可口可乐公司宣布，他们将利用各自领域的全球优势资源，以塑料瓶回收和再利用为切入点，尝试利用京东的供应链系统帮助更有效地回收饮料瓶，并利用可口可乐在可持续发展和产业链资源方面的实践经验促进回收。

在成立50周年之际，世界经济论坛在社会可持续发展领域首次推出了“灯塔计划”，旨在全球推广具有标杆意义的典型可持续发展案例。京东的“刘清计划”和“跑鸡”项目均成功入选，京东成为唯一入选“灯塔计划”独立项目的中国互联网企业。

京东物流集团首席执行官王振辉

“2020年是“绿色河流计划”启动三周年。我们将与生态链中的上下游伙伴合作，创造一个更美好的生活空空间，促进包容性的人文环境，促进经济和科学发展。我们将共同建立可持续的全球商业共生生态，促进全人类的可持续发展。”王振辉说。

(编辑何帆)