中国奥园去年销售额1331亿元 非房板块业务步入收获期

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我们的记者王立新

从2016年的250亿元到2019年的1331亿元，其中房地产合同销售额达到1181亿元。中国奥林匹克公园集团(以下简称“中国奥林匹克公园”)近年来先后发起了一系列变革，并在四年内完成了由房地产行业“1000亿娱乐部”的转型。

根据嘉里百强房地产企业销售排行榜，2019年，34家房地产企业销售额超过1000亿元，中国奥林匹克公园排名第27位。此外，据中国奥林匹克公园介绍，在实现突破1000亿元的同时，公司的非住宅业务达到150亿元，多元化业务全面开花，为“后1000亿元时代”开辟了新的利润增长点。

布局“后1000亿元时代”

“中国奥林匹克公园对整体环境的判断更加准确。从2016年到2018年，公司销售规模的复合年增长率达到89%，这实际上是中国房地产最后一个周期的黄金时期。显然，中国奥林匹克公园抓住了这个宝贵的机会。”一些业内人士告诉《证券日报》，进入2019年后，房地产行业整体增速放缓，中国奥林匹克公园主动刹车，并设定了年初房地产业务增长30%的业绩目标。与此同时，中国奥林匹克公园抓住全国土地市场地价下跌周期，改变投资模式和决策效率，力争在竞争激烈的市场中领先一步。

据公开信息显示，2016年全年，中国奥林匹克公园仅占用17块土地，仅2019年前三季度，新增项目就超过60个，新增增加值超过1300亿元，约占土地和商品的30%，在国内房地产企业中排名第四。

根据招商银行国际的研究报告，结合现有的土地储备和城市更新项目，中国奥林匹克公园的总可销售资源达到6452亿元，为公司未来的发展提供了充足的支持。此外，截至2019年11月，中国奥林匹克公园已签署了70多个城市更新项目，分布在粤港澳大湾区、北京周边地区、中西部城市群、北部湾经济区等地。据估计，总销售建筑面积约为4000万平方米，这将带来足够的空空间，该公司的后期利润释放。

“在经历了前几年的快速扩张后，中国奥林匹克公园正致力于培养内部实力。一方面，它降低了主要房地产企业的土地收购成本，锁定了未来高利润的空房；另一方面，它正在优化业务布局，拆分其更成熟的业务部门，并登陆资本市场。2019年3月，澳源健康人寿成功登陆香港交易所。”一些与中国奥林匹克公园关系密切的人士告诉《证券日报》，该公司开始规划“后1000亿时代”，延续2018年提出的“专注于一个行业，垂直发展”的新战略。在扩大和壮大房地产主业的同时，加快了商业、卫生、文化、旅游、科技等领域的多元化布局。，通过多个产业部门的紧密联系和协同作用，促进集团快速均衡发展。

目前，中国奥林匹克公园已成为国内复合房地产的创造者，形成了房地产、商业、科技、卫生、文化旅游、金融、跨境电子商务和城市更新等八大产业板块。与此同时，在过去的2019年，中国奥林匹克公园的信用评级不断提高，合同销售额超过了1000亿元的门槛，二级市场的股票价格达到新高，非住房收入不断提高，多种经营蓬勃发展...在良好的基本面背后，我们可以看到中国奥林匹克公园稳步发展的决心。

构建健康生活的“生态圈效应”

关于中国奥林匹克公园集团2020年的布局和发展目标，中国奥林匹克公园集团董事长郭宇文在新年致辞中表示:“中国奥林匹克公园将在2020年夺冠，继续保持高质量、可持续、稳定的发展，实现不低于20%的业绩增长。各产业部门的所有次级群体都应积极发挥建设健康生活的生态圈效应，共同努力，努力实现更高的目标。”

《证券日报》记者指出，2020年中国奥林匹克公园要完成的重点任务主要包括以下几项:提高品牌知名度；完善资本风险监控体系，保持健康的现金流；加快客户满意度控制体系建设；完善激励和绩效评估机制；加强监督和审计。

此外，在房地产业务方面，郭宇文表示，要合理布局投融资工作，加强与科技、医疗、美容等非房地产业务的合作，发挥协同效应，不断提升产品实力，城市更新项目要稳步推进；在非住宅业务中，要建立清晰的盈利模式，重点业务要有所突破，管理要规范，效率要提高。

据业内人士透露，凭借明确的战略定位，每一步都有扎实的布局，以及多元化业务的不断发展，中国奥林匹克公园有望成为后房地产时代的“优秀学生”。