不是所有的访学都叫嘉宾派

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经过两年的打磨、迭代、自我颠覆、反复验证，以及前三季115名优秀校友的整合与共建，作为商业教育的新形式、新品种，我们深感谦卑，但我们自豪地宣布，我们以独特而细致的方式交付了“参观学校”，第四季隆重推出了客校。

放眼时代，拥抱变革

时代的力量和创始人的洞察力决定了一个企业的生存和发展。

客人学校的灵感来源于《我有客人》中的商业基准案例记录。当我们跟随时代的加速，从深层挖掘中记录下一项事业时，灵魂人物的思维闪现的瞬间，脱去外衣的真相，以及观察者冷酷而客观的解读，都让我们感叹——这些价值观应该传播得更广。

因此，我们全力以赴，创造一个新的业务品种，并基准企业参观学校深入。每一位渴望看到未来的领导者，都将看到一个与时俱进、贴近事实、激发思考、产生合作的学习平台。

实践是最生动的商业教育。前三个季度，我们带领100多位企业家和投资者深入研究了百度、美的、小米、科达讯飞、奥菲、华大、零二、威来、瑞星、威客、深蹲、7-11、MUJI等标杆企业.....

没有行业限制，没有纪律界限，也没有避免谈话的禁忌。我们只希望走到最前沿，走到最深处，看到最真实的自己。

知识是很重的，我们只能用脚去测量，用脑去思考。

研究基准并干预案例

客校，学习时代的商业基准。

客学的新形式是指这个时代的演变，也与客学有关。

我们不仅通过参观学校见证时代，也通过参观学校引领变革。我们可以参与伟大产品的共同构建和迭代。

“互撕互映”的环节使客校的课程风格独具特色。当我们进入企业，我们不仅参观学校，而且还为他们举行“新产品撕裂委员会会议”。

科大讯飞翻译机、玉柔柔机、场景实验室、场景教室、盈科生态圈...这些开创性和革命性的产品都有嘉宾送学生参与的建设意见。

我们从不从头到尾看它。我们珍惜企业只为我们打开的机会。我们有意识把我的知识换成你的。我们期待看到和发现，我们喜欢分享和贡献更多。

三节课的学习，真的去芜存菁了

客校最大的文化和魅力是“真理”。对于这个“真理”，我们开发了一个三阶段的学习方法，使用这个系统来确保我们所学的是真实的。

真正的教学——在客座课上，每一位创始人的教学和互动，无论是大公司还是快餐公司，都在讲真话，讲真话。我们也感到，也许我们是第一个要求学生签署保密协议的参观班，也许我们是第一个学生愿意甚至愿意签署保密协议的学习小组。

真正的习得——学习和习得因人而异，但我们也要确保最基本的习得感。在每次访问学校时，客座学校都会邀请资深教授或顶级投资者来领导团队。它们所带来的思维灵感、系统输出和引人注目的评论是平行线，以确保在参观课堂上传递真正的知识，以支持底层，促进顶层，而不是进行干预。感谢闫妍老师、倪王泽老师、杨向阳老师、冯卫东老师、徐孝琳老师、吴俊老师，以及王义江教授、龚燕教授、周红旗教授、于铁成教授、王强教授在前三个赛季的陪伴。我也希望第四季会有更多的客人。

真正的应用——不假思索的学习是无用的。客校重视课程对每个学生思维的启发，但更注重学生之间的相互激励。在过去的第三季度，我们看到了学生将访问学校的收入用于自己公司的演变，我们看到了学生之间在前沿方向的争论，我们还看到了学生挑战访问企业的教学内容。以上真实的想法和应用可能只在客学校。

自由增长，价值共享

据不完全统计，在客制学校期间——

22%的校友成为独角兽或成功的首次公开募股者；

48%的企业家和校友获得了新一轮融资；

校友之间的合作达到64%；

100%的校友企业获得荣誉和成长。

客派的最终目的是建立一个工业社区平台，以增强企业的能力，增加社会的智慧。

战略授权，品牌传播，合作共赢。

终身校友服务体系，每年六个公开课同学会日，校友合作平台只为你我服务。

欢迎加入客座学校，参观企业，参与时代。