杜国楹的15亿，小罐茶活力的源泉

本篇文章1466字，读完约4分钟

中国的茶叶产量很高，占世界总产量的60%，但利润很低。原因是那些产量高而质量不高的小茶壶已经开始走上高质量的道路。在资金投入方面，小罐茶叶已投入15亿元建设现代化生产基地。小壶茶保留了中国茶业的传统，保证了茶叶的质量，提高了产品质量，小壶茶的生产更加智能化、数字化、现代化。

“过时”的茶业蕴含机遇

茶产业像一个老人，已经进入了现代社会消费升级的迷雾中，显得迷茫和茫然，而杜正是在这种背景下看到了新的机遇。

在长期被可乐、咖啡、奶茶、牛奶、果汁等类别占据的饮料市场中，我们很容易想到熟悉的品牌，如可口可乐、星巴克、三元和伊利。说到茶，我只能想到立顿。中国茶叶曾经在丝绸之路上大放异彩，现在中国茶叶的产量和出口量也是世界第一。然而，在当今快速发展的社会中，茶叶的大量消费者集中在50岁以上的人群中，因此很难为年轻人打开市场。是因为茶“过时”了吗？这是杜在还没有进入茶业时就提出的问题。

茶自古以来就是客人的好饮料。随着“健康中国”的推广，中国茶作为一种低脂、绿色、健康的饮品，有着巨大的发展潜力。那么，为什么茶产业在今天的发展中似乎缺乏动力呢？杜看到，茶叶市场还存在产量低、劳动效率低、组织化程度低、标准化程度低、集中度低等问题。简而言之，它不是“现代化的”，这里有重要的商业机会。

小壶茶梦，15亿打造现代中国茶叶实验场

很多人说，杜之所以能成功创作出小壶茶，就在于它们的造型、广告等等。事实上，他最钦佩的是，他愿意投入真金白银，花15亿元建造并占领茶叶行业许多“最”智能的工厂。据悉，黄山工厂是中国最大、最完整的茶叶产品创新基地，为行业带来了一个智能化、共享化的综合生产平台。它是杜成为现代主义中国茶的核心实验场，也是他立志“做中国好茶，做中国好茶”的最好诠释。

说到泡茶，大多数人都有这样的印象，茶农采摘茶叶，用手煎。这种加工方法延续了几千年，但没能使茶叶实现产业化、规模化、标准化和现代化。对此，杜以品牌思维泡茶，积极探索茶叶现代化建设之路。例如，在软件方面，杜国桢是一位团结各类的茶业大师，他用大师们的经验和智慧来制定现代好茶的标准；在硬件方面，2016年小罐装茶成立之初，他就开始开发中国第一条自动化罐装生产线。2017年，他投资15亿元建设了一个集生产、加工、仓储和物流自动化为一体的黄山工厂。这是第一个按照行业4.0标准建设的智能工厂，也是一个集工业技术研发、标准化服务、保鲜包装、质量安全检测、仓储物流为一体的公共服务平台。

用15亿元打造中国茶业共享发展平台

杜领导了小壶茶，率先实现了茶叶的现代化和升级换代。然而，纵观中国茶叶的整个产业，仍处于初级阶段:主要是小规模生产，无法标准化和规模化发展。一些茶叶企业意识到现代化转型的重要性，但由于投资有限，无法实现。

对此，杜表示，“在新中国茶叶中，产业链的专业化和共享是未来”。值得强调的是，杜单独投资了15亿元，但他并不打算闭门造车地享受这15亿元的未来前景。相反，他站在振兴中国茶叶、共同做大做强茶叶产业的高度，主动提议将小茶壶的中央工厂向外界开放，尤其是向同行开放。我希望中国茶叶的整个行业能够共享现代基础设施，帮助提升整个行业的产业链，这就是他的“共享”理念。"

中国茶业有无产品的类别，也就是说，有些类别非常有名，如黄山毛峰、西湖龙井等。然而，缺乏一个知名品牌。如果中国想建造立顿。如果你想继续探索发展的道路，也许一壶茶可以给我们提供一个想法。小壶茶保持了传统茶叶的高品质，在生产和检验环节注入了新的机制，在售后服务上更加周到。我相信小壶茶会越来越好。