碧桂园裁员？杨国强辟谣：今年我们还要增加人

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碧桂园裁员？杨国强回应道

在杨国强对碧桂园未来蓝图的描述中，碧桂园希望成为一家高科技企业，而未来房地产只是多元化经营的一部分。

“这绝对不是裁员。招募每个人对我们来说都不容易。我们不希望我们公司的任何人因为市场情况的变化而被解雇。”3月1日，碧桂园董事局主席杨国强出席2019年春节后第一次集团管理会议，首次回应碧桂园近期的“裁员”。

2月28日晚，一篇名为《碧桂园引发大规模人事调整:部分部门决定裁员50%》的文章在网上发酵。据了解，自2月12日开工以来，碧桂园(02007.hk)员工一直饱受“裁员”之苦，与之前相比，“这次涉及的范围更广，从总部到区域，范围也更大。”

对此，碧桂园集团回应中国企业家，否认裁员，并表示公司目前正在进行“总部组织结构调整”。“我们希望通过不断推进权责下放、精简业务流程和加强内部人员培训，全面提升将具有的综合竞争力”。

碧桂园还表示，公司将优化和调整总部组织结构，重点从“精干高效总部”、“成熟区域区域化试点”和“成熟城市公司区域化”三个方面入手，通过优化组织机构和吸纳人才来优化人才结构。

“我们内部才知道，具体的规模和人事调整的数据还不清楚。公司将根据业务需求进行调整，这是一个过程。”前述的田园人物继续说道。至于人员流动，这名员工说，“每个地区和部门的调整都不一样。集团人员可能分散到新的业务部门，新的业务部门也可能需要新的人员。”

与员工的谨慎猜测相比，杨国强的说法更为明确。它说:“公司下一步将有许多新业务，今年我们将增加员工。机器人、智能建筑、新材料、机器人餐厅、现代农业、凤凰优化等等都需要许多人才。我相信，到今年年底，集团员工总数将超过年初。”

3月7日，杨国强在全国人大会议上提出，碧桂园将加快人工智能与建筑机器人的深度融合，用机器人取代建筑工人。

杨国强说，碧桂园已经安排生产适合机器人的铝模具、顶架、攀爬架和墙板。我希望在几个月内，机器人可以被用来在许多地方建造建筑物。

在杨国强对碧桂园未来蓝图的描述中，碧桂园希望成为一家高科技企业，而未来房地产只是多元化经营的一部分。"当许多新企业出现时，旧企业肯定会改变."所以，“企业的商业模式已经发生了变化，许多人不得不改变，每个人都必须与时俱进，迎接挑战。”

对一艘大船来说，掌舵并不容易。就像他去年在朋友圈里发表的一对词“为了什么”，表达了他对外界意见的困惑。在这次小组会议上，他回忆了2001年捐款一半建立国华中学的初衷，并再次提到了这一点。“我们在做什么？如果我们的所作所为对社会有害，我们为什么要受苦呢？”

“裁员”风暴

“从目前来看，我们这边应该处于正常的辞职状态，而且我们也没有接到任何裁员通知。”华东碧桂园某区从事规划工作的中层员工回应中国企业家。然而，他仍然被不断的裁员消息所感动。"我们整个下午都在讨论这个问题。"

在回应“裁员质疑”时，碧桂园表示，组织优化遵循“先理顺部门结构/权责，根据结构/权限的需要，逐步减员”的原则。原则上，参与调整的所有人员的级别和薪金保持不变。然而，碧桂园没有透露此次调整的具体规模和详细计划。

“总部的人基本上都出生在职能和管理部门。你想让他卖掉房子，还是让他成为一线接线员？我认为这很困难，这取决于这些人如何划分。如果我们想大规模地消灭司令部的人，我们还应该看看主要的战争形势在哪里。如果你想被分配到全国，实际上没有多少人。”一位不愿透露姓名的前15名房地产企业人力资源负责人表示。

据爆料，碧桂园总部正在进行管理结构调整。2月20日，碧桂园集团再次召开“集团职能中心结构调整会议”，集团办公室、成本管理中心、采购中心、数字管理中心等9个部门参加了会议。那些没有参加会议的部门，如生产城市发展部、海外业务部和设计管理部，都在裁员。

碧桂园集团的许多员工向中国企业家证实了上述消息。然而，在华南碧桂园某地区产业投资促进部的高管看来，核心部门的裁员并不明显，比如他所在的部门。

“投资促进本身是以业绩为导向的。如果业绩不佳可能不适合投资促进，它将被部署到其他部门。这是正常的。”这位高管还表示:“在扩张之前，招聘了大量人员，但现在增加了一些评估，以加强管理。今后，可以肯定的是，所有企业都是这样，都更加注重员工的价值创造。”

碧桂园华中区高管回应称，他们尚未收到总部分散区域的相关通知。“(总部工作人员)可能会前往实力较弱的新地区。”

根据前面提到的前15名人力资源人员的分析，碧桂园在这次调整中可能会砍掉某个城区或整条线。以长江三角洲为例。碧桂园位于苏州，周围有沪苏、浙、苏四大区域。“有些情况下，像这样的几个地区同时在同一个城市竞争。如果要废除它，它也将补充优势力量，合并弱势力量。那么，合并后的人必须退出。”

据国内一家知名房地产企业猎头机构负责人分析，碧桂园此次调整势在必行。

“碧桂园在全国约有8万名营销人员。在公司运转过快之前，有些地方的人员结构没有得到巩固。随着公司的发展，未来市场可能不需要这些人，所以调整是正常的。”

上述人士还表示，碧桂园目前的招聘工作并没有停止，组织优化等类似行动也是一种消除劣势的调整方法。

“碧桂园在三、四线的开放战略有点像‘集中力量打硬仗’。他们通常在一个小县城，同时聚集两三百人清扫街道。这种方法在短期内是有效的。”根据对前15名房地产企业人力资源人员的分析。

几年前，关于碧桂园“裁员”的消息不胫而走。一个月前，碧桂园已经在为结构调整做准备。1月4日，碧桂园宣布了最新一轮人事安排，称已率先对集团各中心负责人进行了清理和更换。这也是该公司成立以来最大的一次高管调动。

值得注意的是，在此次调整中，碧桂园更换了投资规划中心、管理运营中心、R&D设计中心、成本管理中心、集团办公室和数字化管理中心等六个中心的负责人。

“丰昌”转过身来

“我仍在经历这个过程，我无法控制。”

“我不知道这一过程会走向何方。”

“我不能决定，我得问问领导。”

"领导说什么，问领导？"

3月1日，碧桂园内部语音平台发表了一篇题为《洞察| ceo莫:推倒部门墙》的公开文章。在这篇文章的微信信息中，上面的信息得到了78个好评，平台回应说是“致命的四连击”。在所披露的30多条信息中，“流程复杂、管理简单、权力分散”已成为员工的一致愿望。

在今年3月的高管会议上，碧桂园首席执行官莫斌向在场的员工讲述了三个故事，然后解释了三个原因。首先，一个人和几个人一起工作审批，一个人和几个人一起工作观看。第二，每个人做对的事情不一定是对的。只有当他们有相同的目标时，他们才能准确。第三，最好的人去最合适的位置。

这三句话不是空指的风。在外界眼中，“宇宙第一房地产企业”不可避免地会陷入“大公司病”。除了冗员之外，复杂的流程导致的效率下降最终使碧桂园走上了“自我修正”的道路。“我们的目标是推倒部门的墙，让人才发挥自己的价值。”莫斌在会上反复强调。

在碧桂园披露的结构调整方案中，分权是主要方向。为什么要下放权力？据彭介绍，程光宇表示，2019年的市场是相对分散的，一线竞争策略应该非常灵活地应对它。因此，增加区域授权将有助于提高竞争力和加快决策。同时，经过几年的发展，一些地区已经比较成熟，承担责任的能力也有了明显的提高。

然而，人事分权的实施水平并不简单。一位业内资深人力资源人士认为，日益收紧的楼市调控政策将减缓房企的发展，买家观望情绪也将上升。这样，碧桂园资金的快速回笼速度肯定会受到影响。除了外部因素，公司内部的变化也会影响组织的成长。

“他们都在适应。”在华南碧桂园负责新技术的员工看来，当越来越多的人试图用机器人代替工人时，碧桂园的生产结构将不可避免地发生很大的变化，人员结构也会随之发生变化。

早在2018年年中，碧桂园就开始积极转换车道，以适应新的市场节奏。在巩固房地产核心业务的同时，该公司还专注于机器人和农业等延伸业务的布局，并试图在这些业务之间创造协同效应。

在今年1月的碧桂园集团年会上，杨国强说:“去年，我们的农业公司和机器人公司的框架已经建立，发展思路也已经形成。接下来，我们期待他们精彩的表演。未来，我们有三个关键点:房地产、农业和机器人。”

在春节后的第一次小组会议上，杨国强表达了他的多元化经营发展蓝图。在我女儿杨专注的农业业务中，“我要求凤凰希望利润不超过1%，并且将所有的流通、运输和管理费用降到最低。”在机器人领域，他提出了一个时间表。“我们希望建筑机器人能在今年大规模生产前完成试运行，并在2020年开始大量投入使用。”

关于碧桂园的房地产业务，碧桂园执行副总裁程光宇在接受采访时表示，2019年市场不容乐观，但集团对平稳适度增长保持信心。大型企业不会停止扩张。碧桂园强调动态效益，降低市场预期。

作为一名经商27年的企业家，杨国强经历了几个经济周期。当他着眼于长期经济和房地产趋势时，他的心态显然更加乐观。杨国强说:“过去不代表现在，现在也不代表未来。”