景瑞张江中心改造告罄焕新亮相!
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彼得·提尔把人类的进步分为两类:一类是横向的进步,另一类是纵向的进步。垂直进度是从零开始,从0到1。从0到1运行后,可以快速从1复制到n。科技进步如此,企业也是如此。
项目的真实地图
凯瑞办公室在房地产投资圈和新兴的城市更新圈并不广为人知。然而,这支以景瑞控股为依托,以“城市更新为主线”的资产管理团队,仅在一年时间里,就迅速在写字楼市场实现了50亿元的管理规模和13万平方米的管理面积。所有项目均以股权转换为主题,实现了“融资、投资、管理、退出”的全过程。
2019年3月,凯瑞办事处首个单户存量改造项目景瑞张江中心重新安装升级,外观惊艳。
工程改造对比图(立面图)
01
根据未来的办公室经验
“360度无死角”变换
景瑞张江中心的前身是上海科苑大厦,总建筑面积10061平方米。景瑞控股于2017年7月完成了该物业的收购。2017年底,根据战略转型的需要,景瑞控股成立了凯瑞办事处,并将该物业作为“种子项目”进行移交。
张江最高的建筑建于20世纪90年代末,见证了张江高科技园区的快速发展。随着时间的“冲刷”,建筑的外观越来越陈旧和腐朽,建筑本身的结构和内部空房间的使用功能已经不能满足顾客对办公空房间的需求。随着张江科学城规划的批准,从“公园”到“市区”,科苑大厦也迎来了重生在凯瑞手中的机会。
鉴于大楼的装修,凯瑞办事处面临三大问题:入住率接近80%,何时开始装修?用什么方式,用什么力量?什么样的作品最终会呈现给这座城市?
经过反复论证,凯瑞办公室得出了最终解决方案:
1.为了最大限度地减少对租户的影响,根据租约到期日期,翻修于2018年4月正式开始,内部硬件和功能在最短时间内得到升级。之后,根据政府的审批,门面装修将在适当的时候完成。
2.在升级硬件的同时,提供相应的软件服务。结合张江高科技的创新特色,景瑞控股投资的联合办公品牌distrii在6-11层引入,共同打造张江旗舰店,使整栋建筑的传统办公空厅和联合办公空厅相得益彰。
3.面对有限的装修预算,无论是交“产品”还是做“工程”,凯瑞的办公室一度陷入困境。最后,通过不断的方案优化和比较,在保证建筑从内到外、从上到下硬件升级的前提下,配合“中国硅谷”的科技属性,选择了以以太网空灰和银白色为参考色的立面风格,大气稳定而现代。
与方案的纠结相比,凯瑞办公室在工程上展现了景瑞的房地产基因,装修过程轰轰烈烈:内部装修于2018年8月如期完成,立面装修于2019年3月完成。
得益于物业的全面升级和精细化运营,景瑞张江中心在装修期间实现了100%的租金收缴率;在装修期间,客户租用新的或更新的租金,平均租金增长超过30%。
项目改造对比图(内部)
02
全力实现房地产存量
完成“金融投资与管理撤退”的闭环
种子项目在上海落地生根的同时,瑞穗办事处也开启了北京和上海的扩张:2018年3月,通过法国拍卖获得了北京东二环商圈的那加项目,经过专业的法律梳理和租金优化,租金上涨了近300%;2018年5月,北京中关村核心区月来大厦项目被收购。只花了77天就完成了工程改造并交付给了租户。入住率为100%,租金上涨超过100%,创造了行业奇迹。
更令人惊讶的是,凯瑞的办公室继续加速:在收购的那一年,中关村悦来大厦项目和景瑞张江中心形成了一个资产组合,并提出发行房地产投资信托基金。2019年1月,获得上海证券交易所无异议函,完成了现有资产“融资、投资、管理”的闭环,实现了速度与效率的完美结合。
凯瑞办公室主任贾志杰表示,2018年,这只是一个小测试,团队将首先接受项目培训。他对未来城市更新的广阔前景更加乐观。到2020年,凯瑞办事处将影响100亿元的资产管理规模。
凯瑞办公室是景瑞控股旗下的一个办公平台,专注于一线城市和新一线城市的“低效率资产”。通过挖掘和重建,建筑物恢复了活力,资产价值猛增,城市更新得到了加强。
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