业务收缩后，企业还有什么方式获得更多现金流？

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4月，996等话题成为许多人饭后的话题。在此前的采访中，许多高管表示，现金流为王。

自2019年以来，在移动互联网的潜力下取得长足进步并奋起直追的互联网巨头们精简了员工，缩小了战线，并注重实现现金。这是一个罕见的沉默时刻。很多业内人士在企业自救时都在思考这样一个问题:除了裁员和业务萎缩之外，企业还有什么其他方式可以获得更多的现金流？

今天(4月17日)，sap concur大中华区总经理林兴华在接受《国家商报》采访时表示，在全球化和数字化的背景下，差旅和费用管理是企业最重要的可控成本之一。如何有效降低这部分成本，实现最佳成本控制，是企业首先需要关注的问题。

一般来说，企业想赚钱，主要有两种方式:开源和节流。当经济不稳定因素增加时，节流成为企业获取现金流的首选方式之一。

根据全球商务旅行协会(gbta)发布的数据，2017年中国商务旅行支出达到3446亿美元，居全球商务旅行市场首位。cfo innovation此前的调查也显示，26%的中国企业表示，差旅和费用管理预算已经占到年度总收入的5% ~ 10%。许多企业管理者表示，做好差旅和费用管理，对企业减少不必要的成本具有重要意义。

目前，越来越多的中国企业开始意识到成本管理的重要性。据林兴华介绍，目前已有1000多家中国企业发现sap同意合作，因为他们开始关注如何提高费用管理的流程效率，而且这一数据还在快速增长。

正是因为如此，思爱普concur加快了在中国的投资。17日，sap concur还宣布在上海设立中国研发中心。我希望通过本地化研发，根据中国和海外企业的不同需求，建立一个端到端的差旅和费用管理解决方案。

目前，中国是世界上电子移动程度最高的国家之一。据了解，sap concur R&D中心在中国成立后，首先，移动应用是产品研发的核心，同时，电子发票解决方案也在为企业进一步优化。

当然，林兴华也表示，与海外企业相比，中国企业的成本管理意识还比较薄弱，需要有一个推广的过程。但是，他认为中国企业越来越追求科技，普及的过程不会太长。