重返赛道 万达文旅项目怎么玩

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在大规模出售吕雯资产后，万达扼杀了又一次“回归”。5月15日，万达集团(以下简称“万达”)宣布与沈阳市政府签署全面战略合作协议，将在沈阳再投资800亿元建设大型文化旅游项目、国际医院、国际学校和5个万达广场。值得注意的是，自去年下半年以来，万达在其投资计划中多次提到“文化旅游”一词。从兰州到延安，从潮州到沈阳，万达掌门人王健林带领万达阔步前进，重新编织了新一轮的文学之旅梦想。然而，在重塑“轻资产”文化旅游地图的过程中，万达最终将如何再次与老对手展开较量，仍有待观察。

重返大气层

据了解，在此次沈阳万达投资项目中，大型文化旅游项目占地4000亩，包括文化旅游城市、体育公园、度假酒店集团等。；国际医院建筑面积约40万平方米，包括医疗、康复和保健；国际学校将引进中小学教育品牌，建立12年的寄宿学校；五个万达广场城市位于沈北、大东等地区，以期填补这些地区缺乏大型现代化商业设施的/0/0。

事实上，在一系列出售资产的行动之后，外界一度将万达解读为有意放弃文化旅游行业。然而，自去年以来，王健林多次以行动反驳，并在几个二三线城市重新放置文化旅游棋子。去年10月，万达公开驳斥了“完全退出文化旅游业”的说法。不到一个月后，万达与兰州万达签署了一份证明自己的合同，这成为万达与融创和R&F“世纪交易”后推出的第一个大型文化旅游项目..一个月后，万达迅速与延安万达城签约，成为万达首个红色主题文化旅游项目。今年3月，万达还成立了大连万达文化旅游发展有限公司，大连万达文化旅游发展有限公司是万达集团的全资子公司，万达房地产集团总经理陆为法人。

一系列的经营使业界重新审视万达文化旅游产业的发展。对于这一“回归”，资深旅游专家王兴斌认为，万达强化文化旅游版图的核心已经非常明确。“万达在城市核心区布局商业文化旅游之前，商业地产在项目中所占比例较高。现在，万达决心进入文化旅游的战争局面”。

交易逻辑

“重启对文化旅游项目的大规模投资，可以看出万达在‘脱离’之后已经积累了一定的‘成本’，开始重新构建自己的文化旅游板块。”一些行业分析师表示。

至于万达近期投资的文化旅游项目，业内普遍认为，这与万达的“世纪交易”以及随后的一系列“卖与卖”密切相关。易居研究院智库中心研究主任严跃进直言不讳地表示，万达之前积极转移各种项目，自有资金相对充裕，尤其是互联网与百货商店整合后，业务更加集中。“基本可以肯定的是，万达将继续投资于文化旅游和商业的整合，以形成更强大的产品线。”

据兴业研究统计，截至2016年底，万达共有8个文化旅游综合体在建。万达带来的财务压力不可低估，文化旅游项目后续运营周期长，不确定因素多，万达常用的滚动开发模式难以达到理想效果。然而，摆脱负担后，万达的沉重债务得到了缓解。“断臂”一年后，《万达财务报告》显示，2018年上半年，万达商业管理实现营业收入517.88亿元，净利润同比增长74.68%。

“从万达近期高调投资的行动来看，该公司对二线城市的商务旅行仍持乐观态度。”然而，严跃进分析说，已经回归跑道的万达吕雯，有着与以往不同的发展理念。万达集团官方网站显示，万达在沈阳的投资有两大特点:一是它不是单一的项目，而是一揽子投资；其次，以现代服务业为重点，弥补沈阳服务业的不足。万达特别提到，国内能够同时投资建设世界级国际医院和国际学校的企业非常少，万达的资源和投资将使沈阳高端医疗和教育达到国际一流水平。

严跃进说:“这显然不同于万达此前加强‘万达城’在文化旅游项目中的作用的努力。”“现阶段，万达对文化旅游产业的投资显然更加务实，可以预见，未来的文化旅游项目将引入健康、教育和体育。”另一位不愿透露姓名的文化旅游规划专家直言不讳地表示，最近几个新项目的推出，表明万达正在反思以往的重资产投资模式，未来万达将选择轻文化旅游产品和多业态组合的路线。

对抗法律的老对手

万达的理想很美好，但今天的文化和旅游业发生了很大变化。恒大和融创在文化旅游市场取得了巨大的成绩，万达回归后是否会赢得市场掌声仍不得而知。

融创在吸收万达以往的文化旅游资产后，加快了文化旅游布局的步伐。融创在今年3月的新闻发布会上表示，2019年将有三个大型文化旅游城市，包括广州融创文化旅游城和无锡融创文化旅游城。此外，粤港澳大湾区和长江三角洲这两个最活跃和最有希望的地区将成为目标。截至目前，融创文化旅游集团已规划出10个文化旅游城市、4个旅游度假区、9个文化旅游城镇、39个公园、24家企业和70家星级酒店，其中万达新项目所在城市为二三线城市。

除了是敌是友的融创，另一大房地产巨头恒大也在暗中努力。早在2017年，恒大就明确将其业务整合为“房地产、金融、健康、文化旅游”四大产业，并高调推出文化旅游品牌恒大儿童世界。今年，天府恒大文化旅游城示范区和Xi恒大文化旅游城相继亮相。

王兴斌指出，如今，许多企业都在关注二、三线城市甚至四线市场。虽然这些地区有大量的文化旅游项目，但万达不得不面对空市场迅速压缩的局面。在严跃进看来，在众多集团纷纷布局之后，万达面临的挑战不言而喻，尤其是如何让文化旅游项目更具消费吸引力，已经成为一个必须考虑的问题。此外，一些海外文化旅游项目进入内地后，其市场影响力强于国内品牌企业。迪士尼、六旗和高乐等主题公园的数量不可低估。在外国主题公园的强大知识产权攻势和不断下沉的二三线城市的布局下，万达即将进入一场更加激烈的战斗。