国泰元鑫深挖护城河 聚焦内涵式发展道路

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自新的《资产管理条例》(金融机构资产管理业务规范指导意见)颁布以来，业界谈论最多的是基金子公司的未来发展。随着投资市场进入新的形势，如何转变基金子公司的角色和业务方向成为行业探索的重要课题。 关于基金业规模扩张的思考

在过去的几年里，基金子公司经历了一个残酷的增长时期，供需旺盛，监管宽松。基金子公司和市场的规模迅速扩大，创造了一个高达10万亿元的市场。北京一家基金子公司的经理表示，监管套利时代已经过去，越来越多的基金子公司风险开始暴露出来；市场上的基金子公司一味强调公司的规模，而忽视了公司的健康发展，这无疑是在浪费精力。

许多基金子公司走的是延伸发展之路，强调数量增长、规模扩张和空.效应这种发展模式缺乏内生增长动力和可持续发展因素。

国泰元信资产管理有限公司(以下简称“国泰元信”)认为，正当中国经济处于新旧动能转换的痛苦时期，基金资产管理行业目前面临的主要问题是:一是国家金融政策和监管环境。变化，行业需要时间来适应和消化；第二，行业生态环境的变化，各公司经营模式的转变需要时间磨合和沉淀；第三，新旧业务模式的转变，公司治理结构、机构流程和专业团队也需要时间来调整和打造。

从外延扩张到内涵发展

与外延扩张相对的是内涵发展。内涵式发展路径主要是通过深入内部改革，激发活力，增强实力和竞争力，在量变到质变的过程中实现实质性的跨越式发展。对于基金子公司来说，要积极创造高质量的产品，深挖壕沟，这也体现在各个方面。

国泰元信自成立以来，始终坚持“内涵式发展之路”，打造更加均衡的产品线布局。在未来，它将继续坚持现有的业务方向，积极创造高品质的产品，并深挖护城河。国泰元信的经营理念如下:一是坚持金融服务实体经济的定位，继续坚持主动管理的经营方向；二是坚持“服务企业全生命周期”战略，与企业共同成长，实现合作共赢；第三，资产方继续关注上市公司和上市公司；第四，建立一个可以跨越周期的产品线。国泰元欣目前的产品线包括四个产品线:股权业务、混合投资业务、资产证券化业务和债务基础业务。

随着新的资产管理条例的实施，许多基金子公司走上了转型之路，这可能成为基金子公司近年来的一个分水岭。从发展趋势看，内涵式发展道路将成为越来越多的基金子公司转型、升级和创新的选择方向；对于基金子公司来说，只有在产品、技术和人才方面建立核心优势，才能在行业竞争中走得更远。