环保企业负重前行仍面临洗牌 聚焦主业将现金流放首位才能“活下去”

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我们的记者李春莲

自2018年以来，在金融去杠杆化、ppp清算库存、加强影子银行监管等多种因素的影响下，环保产业受到很大冲击。股市暴跌，一些企业突然从耀眼的明星中淡出。市场价值缩水，环保行业利润负增长。业绩下滑，许多上市公司遭受巨大损失。

如何打破环保产业，走出低谷？环保企业如何度过“寒冬”迎接春天？作为国家支柱产业之一的环境产业将如何重新定义？

近日，由中华全国工商联环境商会主办的“2019中国环境产业高峰论坛”在成都举行，主题为“变革与重建:重建环境产业新生态”，旨在探索中国环境产业发展的新格局。

去年，融资环境大大收紧，一些环保企业出现了现金流收缩、债券和债务违约等一系列问题。一些企业甚至面临资金链断裂的风险，融资难、融资贵的问题再次被推到了风口浪尖，成为热门话题。

四川发展产业指导股权投资基金副总经理张辉也表示，过去两年环保产业的困境是由于市场竞争发展和经济环境的碰撞，即ppp始于2014年和2015年至2016年。在2017年的高峰期，结果是经济环境恶化；第二是短期债务和长期投资，用短期流动性资金投资于长期项目。在这一过程中，金融机构被去杠杆化，这使得业务不可持续；第三是无序扩张。我们接触的很多环保企业，除了做自己的主营业务，还涉及其他领域，包括房地产和矿业，在没有想清楚的情况下扩张，这将导致整个大行业在这样的环境变化下的衰落。

事实上，环保行业可能比石化项目需要更少的资本投资，但与其他项目相比，它仍然需要相当大的数量和资本。

英丰环保副总裁兼秘书刘恺名认为，环保产业在某种意义上是资本密集型产业，不利于民营企业或小企业。在如此多的环保上市公司中，超过80%的现金流是负的，所以环保企业，即使没有去年的这些环保政策，也有负的现金流，这是很难维持的。环保企业最重要的是配置资金或利用资本市场使公司的现金流达到相对健康的状态。

他还强调，“作为民营企业的代表，我们想给你一个建议。也许过去更多的环保企业关注损益表、资产负债表和现金流量表，但现在他们可能会把它颠倒过来。首先，他们应该关注现金流量表，然后是资产负债表，最后是损益表，这样他们才能更好地生存下去，并根据现金流配置资产，包括利用资本市场的一些手段，这样他们可能会更稳定。”。

在经历了一波现金流中断的风险后，许多环保企业在未来的项目投资中需要更加谨慎。

上海证券副总裁赵玉华在会上表示，部分股东通过关联交易和内部交易向上市公司伸出援手，将部分资金从上市公司转移到外部，拖累了上市公司。也有股东质押他们的股份，因为他们想用资金培育一些好的项目，然后在获得利润后将项目放入上市公司。资本市场已经这样做了很多年，许多公司也尝到了甜头，因为培育资产可以增加价值，为股东增加财富。还有一些基金可能进行了与上市公司主营业务无关的投资，造成了巨大的损失，从而打破了整个资金链。

“在过去的几年里，环保产业一直在买买。近年来，它一直在卖又卖。整个大起大落对环保行业非常不利。”何志环保总裁王亚超表示，这一轮环保产业的洗牌，着眼于自身的技术、产品和设备，着眼于拥有自身核心竞争力的企业，绝不会被资本市场洗牌。

(编辑蔡善丹)