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新希望乳业董事长席刚:企业可持续健康发展比短期效益增长更重要

来源:环球商业信息网作者:贺子圆更新时间:2020-09-09 12:42:03阅读:

本篇文章1147字,读完约3分钟

■本记者见习记者王军

到目前为止,已有21家a+h上市乳品公司,在整个资本市场上难以形成板块效应。在资本与产业越来越紧密的背景下,如何让资本更好地促进产业发展成为业界的热门话题。

10月24日,由《证券日报》主办的第二届中国乳业资本论坛在北京召开。新希望乳业董事长奚刚在论坛上表示,从行业或资本市场的角度来看,中国乳业正处于转型的转折点。

席钢表示,过去,企业可能更多地关注资本市场,而不是这些企业的增长率。现在,在这些年里,增长率可能会放缓。然而,有一个不争的事实是,中国乳制品市场的潜力仍然巨大,现在它仍然停留在一个基于流动性的消费结构。“我认为在未来,无论是我们的行业本身还是资本市场,可能更多的是关于这个企业的成长质量,或者这个企业本身的发展模式,包括它自己的品牌定位。”

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此外,席钢还表示,虽然中型企业已经资本化,但当它们达到一定水平时,市场最终会给出一定的价值估值。许多具有强大创新能力和活力的中小企业反而会崛起。“今后,具备行业条件的企业,只要能够进入资本市场,就会努力进入资本市场。”

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众所周知,被称为乳品行业资本运营大师的新希望乳业在短时间内成为了区域性乳品企业的领导者。2019年1月25日,新希望乳业在深圳证券交易所成功上市。上市后,新希望乳业已经完成了两个M&A项目,并正在进行相关的数字化改造。

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“数字化转型,我认为对于目前所有的企业来说,这不是做还是不做的问题,而是如何做好的问题。基于未来的发展,我认为数字战略对我们的消费品公司来说不是一个升级或者不是。我认为这可能是生死攸关的关系。”席刚在接受《证券日报》独家采访时表示,数字转型是新希望乳业的必然选择。

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在西钢看来,数字化最关键的问题是数字化改造,这是一个概念改造的问题。因此,他要求他的团队首先要有数字化思维,因为乳品企业很难完全用外力推动数字化转型。

奚刚还告诉《证券日报》,对于新希望乳业来说,数字化转型实际上是一个完整的工作链,从上游到中游的加工,到产品到用户,包括与用户的深度沟通和交流。“现在这项工作正在有条不紊地进行。我希望在未来,整个新希望乳业能在三到五年内真正建成一个完整的连锁数字化企业。这是一项可以增强我们整个产业链的数字技术。”

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对于如何看待资本与乳品企业的互动,如何让资本更有助于乳品企业的未来发展,实现新时代的产业振兴和资本繁荣,奚刚坦言:“对于一个产业人来说,企业必须先做好,企业自身的管理质量至关重要。无论公司是否上市,短期利益的增长都没有多大意义,而企业的持续健康发展才是最重要的。”

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奚刚表示:“但是,上市后,公司的业务发展渠道更加多元化,方式更加多样化,可供选择的机会也更多,尤其是延伸机会大大增加,行业内合格优秀的企业纷纷进入资本市场,这是他们未来发展的良好选择。”

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