借力数字化战略 新希望乳业荣获“2019最具创新贡献奖”

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我们的见习记者王军

10月24日，在《证券日报》的赞助和中国乳业协会的指导下，第二届中国乳业资本论坛在北京召开。许多乳品企业代表和行业专家出席了论坛。随着从新鲜战略到数字化战略的转型升级，本次大会授予新希望乳业(以下简称新乳业)“2019年度最具创新贡献奖”。

在圆桌讨论会上，众多乳品企业负责人结合自身在乳品企业发展中的经验，围绕新时期乳品企业的新使命，就乳品企业未来的发展方向进行了深入交流。努力创新，走出优质发展的新路子，激发行业新的动能，成为业内同仁共同奋进的方向和目标。新希望乳业一直引领着乳业的“新戏”，从新鲜战略向数字化战略转型升级，展示了传统乳业企业拥抱互联网技术的发展方向。

5g智慧时代的到来，对区域性乳品企业来说，不仅是一个新的挑战，也是一个新的机遇:虽然区域性品牌存在流量少、规模小等劣势，但只要他们用精湛的工艺打磨产品，瞄准子集团，就能抓住更多的机遇，赢得更好的生存。赢得市场的关键在于数字化转型，从基础设施开始，推动供应链转型更加灵活高效，使产品满足用户当前甚至更高级的需求，从用户需求到准确的大数据再到工厂生产，这也是新乳业启动数字化战略、重点推进企业数字化转型的重要原因。

今年9月，在第七届“数字核心乳业拥抱新鲜未来”新春节上，新春乳业正式推出数字化战略，可概括为“1-654战略”，即以新希望乳业数字化生态系统为目标，聚焦六大业务环节，重塑“人-财-场”的有机互动，整合财务管理和人力资本管理五种管理支持。

通过人工智能、物联网和车辆互联网在牧场、生产和物流中的综合应用，可以充分掌握详细数据，快速匹配小批量柔性生产，实现更精确的货物匹配和全过程保存。数字化指导下的财务、人力等五大管理支持系统将进一步提高内部决策的效率；敏感前台+大、中、台+稳定后台+云平台的新一代it系统架构，赋予企业稳定敏捷的能力，从容把握数字时代的新机遇；通过数据整理和分析，将勾勒出一幅更准确的消费者需求图。

“通过数字化战略的实施，新的奶业将使每一瓶牛奶在未来诞生，这是由从牧场、生产端、物流端到消费端的整个产业链的数字化改造所支撑的”。奚刚表示，新乳业数字化战略的目标是实现全场景的技术赋权，深化新鲜理念，使用高标准原料奶，通过无缝冷链实现不间断生产，使整个产业链具备安全可视生产和灵活生产的能力。不难想象，推动数字化转型将有助于振兴中国乳业，具有全面提升中国民族乳业的“新鲜”竞争力。

(编辑孙倩)