泰禾集团副总裁李亮：文旅项目考验企业综合实力 需因地制宜打通内容IP

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■我们的记者李春莲

11月1日，由《证券日报》主办、中国房地产协会协办的“2019中国文化旅游产业投资价值峰会”在北京召开。在主题为“中国文化旅游产业迎来发展黄金期了吗？”泰和集团副总裁李良表示，文化旅游产业的春天已经到来，有必要开发具有地方特色的内容ip。

从数据来看，2018年中国国内游客人数为55.4亿；2018年1-6月，中国新增文化旅游项目104个，总投资8301亿元。无论是庞大的游客数量还是广受欢迎的文化旅游项目，都可以说是未来文化旅游产业的可期。

“这些数字的背后是中国经济发展带来的城市中产阶级的扩大，人均可支配收入的增加，以及消费升级带来的顾客需求的爆发。”李良说，这个系列背后的逻辑让我们坚信，文化旅游产业已经进入了一个快速发展的时期。除了以生产中国新产品而闻名外，泰和集团也开始关注文化旅游产业。

据了解，2018年下半年，泰和集团推出首个文化旅游项目厦门湾，销售额超过100亿元。这个假日项目，在目前传统房地产市场相对低迷的市场形势下，年销售额突破100亿元是非常罕见的。

当时，李良提出了“假房地产”的概念，得到了市场和消费者的认可。所谓“假地产”，就是把“居住”和“假”结合起来，在第一居所的功能属性上规划一个更加国际化的度假生活。

“我们要解决的不仅仅是适合旅行，还要适合居住。顾客不仅可以来旅游，还可以让顾客来住。这是我们建设文化旅游产业的态度和决心，赢得了市场和客户。认可。”李良说，我们坚信，文化旅游业的春天已经到来，我们准备用我们的全部力量迎接它。

事实上，文化和旅游相互渗透、影响和引导。在这种背景下，创造“文化旅游加”的概念就显得非常重要。

李良认为，无论是“+数据”还是“+智慧”，文化旅游产业目前都面临着巨大的机遇和黄金时代，但也存在许多痛点和问题。首先，中国有很多文化旅游项目，但是成功的案例不多。

他举了一个例子:乌镇戏剧节已经举办了7年，现在它已经和英国的爱丁堡戏剧节一样，成为了全镇的一件大事。这类成功案例背后有一个逻辑，它深入挖掘了当地和地区的文化特征。内容ip越是本地化，它就越是全球化。重要的是要注意每个文化旅游项目的地域、地方特色和文化特色。无论是乌镇的戏剧节还是一系列的成功案例，未来的首要方向必须是因地制宜，立足地方特色和地方文化。

此外，李良还表示，做文化旅游是对开发企业综合实力的巨大考验。首先，对资金的需求很大。文化旅游项目先投资后收益，初期投资巨大。更重要的是，通过未来的运营，现金流在三到五年内可能是正数。第二，创新能力的测试。如何定位内容知识产权，如何创新产品建设，如何建设，文化旅游项目的整体运营规划理念是什么，这是对文化旅游前所未有的巨大挑战，尤其是第一次。第三，企业的营销和规模化经营能力。在房地产行业，大企业每月关注数百亿元的销售额，但当他们真正做生意时，他们应该关注从北方飞来的客户的机票成本。票应该是100元还是150元？这是一个缓慢的培育和运营过程，它可以通过改善客户体验、创造场景和开放内容ip在未来实现持续的价值增长，但未来可能是几何级数的回报。无论是内容的回归还是运作的回归，都有必要为文化旅游开发资源。另一个最大的痛点是人才，他们真的在全国进行过文化旅游，而在文化旅游案例中获得成功的高端交易者却很少。