家乐福终于站队了 马化腾对抗马云有了新底牌

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1月23日，家乐福宣布腾讯和永辉将在家乐福中国进行潜在投资，家乐福和腾讯已经在中国达成战略合作协议。

▲本次投资完成后，家乐福仍将是家乐福中国的最大股东。资料来源:Lianshang.com

随后，永辉宣布已与腾讯就家乐福中国与其控股股东家乐福股份有限公司的股权投资达成意向书，三方计划在供应链整合、技术应用和业务授权方面进一步合作。上述拟议的投资和相关合作仍处于初步讨论阶段。腾讯告诉《国际金融新闻》记者，家乐福的声明将会生效。

然而，永辉超市可以说是家乐福在生鲜食品业务上的“同行”。家乐福在团结其竞争对手时考虑了什么？曾经是永辉股东的腾讯扮演了“牵线搭桥”和“润滑”的角色吗？

多位业内人士告诉记者，腾讯和家乐福在此次合作中是互利的，中国新的零售市场可能会以此次事件为标志，形成阿里部和腾讯部两大阵营。

十字路口

家乐福在法语中最初的意思是“十字路口”。在中国市场，家乐福经常处于“十字路口”，面临选择。如果你退出中国市场，选择阿里还是腾讯，是否把电子商务放在核心位置...

家乐福成立于1959年，是超级市场模式的先驱，是欧洲最大的零售商和世界第二大国际零售连锁集团。

1995年，家乐福进入中国市场，到2016年底，它在中国拥有269家门店，年销售额为317亿元。大卖场的规模仅次于高辛零售(港股06808)、沃尔玛中国和永辉超市。

然而，在中国市场，经过最初的快速发展，家乐福的销售额在2009年首次被大润发超越，门店数量在2010年被沃尔玛赶上，其市场份额在2012年开始下降。

2016年，家乐福的财务报告显示，它在亚洲损失了5800万欧元；2017年8月发布的利润预警称，上半年中国企业销售额同比下降6.0%；今年1月18日，家乐福再次下调了2017年的利润预期。

自2008年以来，市场上有很多关于家乐福将出售其中国业务的消息。

现在，家乐福总裁唐建年明确表示“家乐福不会离开中国”，并宣布与腾讯和永辉的合作以及2022年的转型计划一蹴而就。

据《财经》报道，在与腾讯谈判之前，家乐福与阿里巴巴进行了谈判，计划不是投资股份，而是将家乐福中国整体出售给阿里，但双方未能达成协议。随后，阿里选择了大润发，而家乐福很快开始与腾讯谈判，并在两个月内达成协议。

1月23日，家乐福开盘后股价大幅上涨，最高达到19.68欧元，涨幅6.55%；腾讯股价当天也上涨了3.17%，收于474.6港元。花旗发布了一份研究报告，给腾讯的目标价为482元，评级为“买入”；广发证券(港股01776)发布研究报告，维持永辉的“买入”评级，并对其新的零售模式和未来的长期增长持乐观态度。

零售业专家丁认为，家乐福自身规模极其庞大，外籍员工(高层)较多，而且公司自身的文化背景也相对较强。阿里巴巴的收购风格和未来可能的团队转型是不可接受的；相比之下，与风格更加开放的腾讯合作，家乐福一方面可以保持控制和合作优势，另一方面可以通过腾讯排水来加强电子商务业务，这是一个相对合适的选择。他还表示，家乐福不排除将来分拆其在中国(包括台湾)的零售业务并上市的可能性。

双赢的结果？

除了宣布与腾讯和永辉合作，家乐福还宣布了2022年转型计划，其中包括:将业务重心转移到电子商务和有机产品；法国总部计划通过自愿辞职裁员2400人，并计划节省20亿欧元；出售或关闭另一个超市品牌，迪亚田甜；五年内开2000家便利店。

“家乐福等大卖场早就意识到电子商务业务的重要性，但先天基因不足，导致其独立的电子商务业务失败。”丁向《国际金融新闻》记者表示，大润发与欧尚、阿里的结盟、沃尔玛在京东的持股以及对一号店的收购，让家乐福感到“孤独”，寻求强大盟友势在必行。

然而，除了腾讯，永辉超市的另一个合作伙伴，可以说是家乐福在生鲜食品业务上的同行和竞争对手。家乐福将永辉纳入其合作伙伴时考虑了哪些因素？

丁表示，家乐福加入永辉超市应该有一定阻力。毕竟，两者之间确实存在同行竞争。但是，在腾讯的帮助下，家乐福并没有失去控制，有机会改善其原有的本土化不足；腾讯在新的零售竞争中也获得了巨大优势，并与阿里巴巴达成了力量平衡。

中国食品(香港股市00506)行业分析师朱认为，三方都可以从这次合作中受益，实现网上网下的相互融合，实现全方位的资源共享。对于家乐福和永辉来说，从行业角度来看，将竞争对手转变为合作伙伴是一种强大的联盟。

中国电子商务研究中心网上零售部助理分析师余思敏表示，中国生鲜市场格局将逐渐明朗，形成“两个超级明星、多一份实力”的格局。“两个超级”是指阿里部和京腾部两大巨头，“多强”则代表中粮网等平台，我买网，过我的生活，爱新鲜的蜜蜂，享受新鲜的每一天。此外，还有许多小型保鲜平台在夹缝中挣扎求生。