加多宝人事地震！ 总裁、副总经理被双双解职

本篇文章1440字，读完约4分钟

3月21日，嘉多宝发生人事地震，集团总裁王强和副总经理徐建新双双被免职。

这不是辞职，这是主席本人发布的命令:解雇！

近日，佳多宝董事长办公室发布了陈鸿道董事长的《致员工的信》，称:“集团董事会解聘集团总裁王强先生、副总经理徐建新先生。与此同时，集团董事会任命李春林为集团新任总裁，全面负责嘉多宝和昆仑山的各项事务。”

这份解雇声明的措辞不礼貌，似乎不容易在字里行间透露出来。

据了解，目前嘉多宝集团有限公司的董事只有和杜。也就是说，被免职的王强和徐建新只是职业经理人。然而，他们也被认为是嘉多宝的长者，跟随陈鸿道多年。

品牌营销专家陈伟告诉《国际金融新闻》记者，公司可能对老员工太不友好了，以至于他们违反了规定，违背了董事长的“底线”。

这两位职业经理人做了什么？

绩效危机

据媒体报道，王强出生于销售行业。上任后，他的主要任务是维护嘉多宝分销团队的稳定，帮助公司顺利度过监管期。2015年底，王强被嘉多宝广东分公司营销总经理提升为副总裁，主要负责嘉多宝的营销管理。从副总裁到总裁，王强已经管理嘉多宝至少两年了。

新任命的佳道宝集团总裁李春林曾担任佳道宝集团市场部副总经理。

“如果表现好，那么一切都不是问题，都可以掩盖，但是一旦表现不好，很多问题就会暴露出来。”战略定位专家许告诉《国际金融新闻》记者，的任免令是为了加强管理，也给嘉多宝的业绩带来了压力。当然，归根结底，这仍然是一个性能问题。

许多业内专家也表示，对于嘉多宝集团和陈鸿道来说，业绩是一切的基础，只要业绩不上去，就该走了。

“一方面，整个凉茶产业经历了10年的高峰期，现在已经饱和，发展趋势正在放缓；另一方面，诉讼和商业战争给嘉多宝造成了巨大的损害。”许说，嘉国宝与王老吉之间的商战是悲剧性的。他们两人都花费了大量资源争夺市场和渠道，导致利润下降，尤其是加多宝。从2012年到2014年，它花费了近100亿美元来改变品牌名称。

“2015年，嘉多宝和王老吉的市场份额(销售额)比例约为6: 4。现在情况已经逆转，比例接近4: 6。”东兴证券消费集团首席分析师常陆对《国际金融新闻》记者表示，在这起诉讼中投入大量精力的嘉多宝，正被王光耀老记一步步蚕食市场。

看别处？

3月21日晚，有媒体报道称，佳道宝党委书记庞振国回应媒体称，佳道宝任命高管李春林为集团总裁，全面负责佳道宝和昆仑山的业务，为上市做准备。3月21日，李春林召开集团管理层会议，确定佳多宝的下一个战略目标是二次创业，开源节流，整合优势资源，三年内实现公司成功上市。

然而，业内人士认为，这种反应的目的是掩盖热度，转移注意力。

“在最佳表现时期，嘉多宝没有上市。目前，上市非常困难。此外，如果他(李春林)不能取得成就，就一定会被解雇。”嘉多宝的一位前高管表示。

在过去的三年里，嘉多宝的人事变动率很高。《国际金融新闻》的记者在《嘉多报》的消息被披露后，通过多种方式进行了询问。从业内人士到媒体同行，都表示没有嘉多宝相关负责人的联系方式，记者不断打电话给嘉多宝的几位业内人士，得到的回应是“辞职”，“我认识的中高层官员基本都走了”。

未来，嘉多宝仍将面临灵魂人物的辞职和被解雇、团队不稳定、业绩下滑等问题，而这些问题都是新任总裁李春林必须面对的。

“嘉多宝近年来的发展受到了极大的挑战。公司的业绩、团队建设和终端业绩都低于陈鸿道的底线，因此不可避免地会发生人事变动。解雇事件也凸显了嘉多宝的经营危机。”中国食品(香港股票00506)的行业分析师朱说。