“反套路”3大法则，谷仓爆品学院助品牌跻身新国货爆品行列

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根据《2020年中国消费者品牌发展报告》，2019年中国在线品牌的市场份额达到72%。在纽约时装周上广受欢迎的中国品牌，如李宁无刀系列、白兔香水、花籽雕花唇膏等，在质量、性能和价值上不断升级，并以传统商业时代难以想象的速度，以一种或多种爆炸性产品成长为主要市场力量。其中，小米是最具代表性的一个。2016年，小米投资建立了小米生态链中唯一的爆炸学院——谷仓爆炸学院。通过拆解小米生态链中70多家企业的成功案例，从内部角度分析和推广小米打造爆炸性产品的逻辑和方法。

谷仓炸药学院结合小米炸药的成熟理论和丰富的落地创作实践经验，提出在国潮2.0时代，当消费者逐渐回归理性时，国内品牌想要创作新的国产炸药，这就不能再仅仅依靠新奇的跨界、年轻时尚的广告等营销手段来吸引注意力，而是需要“反常规”，回归产品抛光的初衷，并给出小米炸药逻辑中的三大法则:

发散的多样性比专注于趋同要好，“爆炸”是结果，“产品”是根源

当代消费观念发生了变化，“质量”已经超越了“低价”，成为消费的首要选择标准。谷仓炸药学院院长洪华说:“一个好产品的诞生不能被描述为十月怀孕。有些产品甚至要上市2到3年。通过不断的迭代和不断的优化，从来没有一个“方便的方法”可以成功。要制造一个好的产品，你必须做好坐冷板凳的心理准备。”

(红华，谷仓炸药学院创始人兼院长)

至于如何改进“产品”，小米的生态链中有一句话叫做“杀鸡用牛刀”，即“降维攻击”。当这个行业的供应链不能满足产品的质量要求时，跨行业技术将超越这个行业的上限。例如，将3c产品的技术和质量要求应用到一个小家电上，每一个细节都反映了产品本身的价值，用户自然就能体会到产品的意图，离“爆炸”的结果又近了一步。

先诚实后惊喜，让产品为用户的真实需求而诞生

雷军表示，小米的十年是用户、产品和技术放在首位的十年。可以看出，用户在小米的产品逻辑中占据着举足轻重的地位。谷仓炸药研究所在培训中始终倡导“以人为本”，使产品能为用户的真正需求而生。这个概念并不新鲜，但不是每个产品都能做到。如果你不小心，你会掉进“虚假需求”的深渊。以谷仓炸药学院创造的炸药产品“新迈软木鞋垫”为例，团队最初想创造一种智能鞋垫。然而，经过大量的用户调查和市场分析，人们发现鞋垫是否“智能”并不是消费者的强烈需求。相反，市场上的许多鞋垫材料都是劣质的，不吸汗就容易引起许多脚病，这是消费者真正的痛点。该团队立即调整了方向，将奢侈品和医疗用品中使用的软木材料应用于廉价鞋垫。有了这个产品，新迈在2019年的销售额超过了1000万元。当新迈科技的创始人龙提到谷仓炸药学院的帮助时，他意识到:“直立行走真是太神奇了。”直立有什么不好？”

(谷仓炸药学院孵化箱——新迈软木鞋垫)

增强爆炸性产品的能力，并根据公众的生活需求进行设计

小米是少数几个能够用象征风格形成自己语言的中国品牌之一。其设计的核心本质是创新，设计创新的价值和目的不仅是为了满足人们的物质消费需求，也是为了让公众体验到与城市和乡村生活密切相关的高品质、便捷和人性化的现代服务。

(谷仓炸药学院创新创业孵化基地)

2017年，中国品牌日首次成立，2018年被誉为全国品牌日的第一年...在国内新产品崛起的背后，消费者认可了中国的制造能力、产品质量以及设计和制造人才。在这种情况下，企业应该重返业务。抛光产品，从用户的角度解决实际需求，积累和创造“触动人心”的产品，以提高供应系统的质量和行业走向全球价值链高端为主要方向，