*ST步森申请撤销退市风险警示 调整业务架构或继续“倒壳”生意

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蔡连京(记者陆)记者了解到，由于2019年扭亏为盈，近两年连续负的经审计净利润已经消除。浙江布森服装有限公司(以下简称“圣布森”，002569.sz)于6月3日晚向深圳证券交易所提交了取消股票交易退市风险预警的申请。与此同时，该公司还宣布，计划将其服装业务分为三个业务板块:b2c(新男装)、b2b(商务装)和b2b(隔离衣)，并将相关资产、负债和股权结构纳入子公司管理层。

“为进一步理顺上市公司结构，明确公司各业务模块的权责，整合内部资源，更好地管理服装相关业务。”*圣布森解释了其整合服装业务的原因。

然而，在业内人士看来，预计该公司将尽快保留其外壳，但其服装业务在2019年仍处于亏损状态。它是否还有精力做好服装行业一直受到业界的质疑。

鞋服行业独立分析师、上海梁琪品牌总经理程伟雄在接受财联社采访时表示，布森从最初专注服装业务到后期逐渐“经营不善”，这也反映了服装行业自身的困境。经营服装品牌是一个长期持续的过程，需要深度挖掘，而不是追求热点和概念。“在更换实际控制人的过程中，布森失去了他最初的心，更像是一家资本运营公司。”

准备处置服装资产？

根据数据，为了整合服装业务，*圣布森计划成立两家新的子公司。其中，绍兴布森服装有限公司主要经营新男装，杭州布森商务有限公司主要经营商务装，隔离袍分为诸暨布森服装有限公司

“服装业务转移到子公司后，子公司可以自行负责盈亏。如果子公司表现不佳，上市公司可以剥离资产，将来出售会更方便。”程伟雄指出。

同时，*圣布森还决定取消其四家子公司，即浙江安建服装有限公司、北京星河金夫集团有限公司、安建韩石供应链管理(诸暨)有限公司和安建供应链管理(诸暨)有限公司..从数据来看，上述四家公司2019年的净利润分别为-73200元，-1773200元，-957300元，-2523900元；今年第一季度，他们都处于亏损状态。

值得一提的是，浙江安建服装有限公司成立于2019年10月16日，至今还不到8个月。当时，*st Busen宣称，“此次投资1亿元设立独资子公司从事服装业务主要是基于公司的长远发展规划，做大做强服装业务，逐步承接母公司系统服装业务的资产。”

“无论是取消子公司还是整合服装业务，都有利于上市公司进行资产重组和资本运营。”chansons Capital执行董事沈梦向记者表示，“实际业务是交给子公司的，所以未来的资产交易只需要留在子公司层面，这样便于产业重组，如果业务是在上市公司，那么服装资产的处置就不那么容易了。”

对此，采莲记者致电* st Busen秘书长办公室，发送了采访提纲，但截至发稿时，尚未收到回复。程伟雄坦言告诉记者，“现在布森的股东不再是服装行业出身，很难对服装业务做出真正的投资。”

据了解，圣布森的控股股东为北京东方郑恒科贸有限公司(以下简称“东方郑恒”)，其主要业务为技术开发、技术咨询和技术转让；社会经济咨询及文具销售。

五年内易手四次

业内人士指出，st Busen整合了服装资产，但业内人士对服装业务能否支撑其后续发展并不乐观。

根据该公司的业绩报告，其主要服装业务在2019年仍然亏损，扣除非经常性损益后的净利润为2522.15万元。此外，2017年至2019年的净现金流为负，分别为-996.92万元，-4745.05万元和-1185.34万元。今年第一季度，公司净利润为-820.15万元。“从以上财务数据可以看出，圣布森主营业务的盈利能力较弱，其持续经营的能力存在不确定性。”一位金融工作者告诉记者。

“布森的核心业务是商务男装，他的新男装只不过是时尚的男装。隔离衣本身具有很强的时效性，不能带来实用价值。从其整合的三大业务板块来看，最坚实的基础仍是职业装，并将在此基础上延伸和推广。”程伟雄说。

事实上，圣·布森正在寻求向金融业转型。2019年9月10日，公司第五届董事会第十四次会议审议通过了《关于设立全资子公司从事金融科技业务的议案》，并提出投资3000万元设立新辉云网络科技有限公司..同日，还以1.38亿元人民币收购了亿联华汇持有的广东新会电子商务有限公司60.4%的股权，并取得银行卡收单业务营业执照，进而切入第三方支付业务。

该公司还在5月17日发布的投资者接待活动公告中指出，该公司计划在未来划分b2b和b2c业务线，并考虑以网红带货。此外，一些服装企业被关闭和转移，以寻求新的业务发展点，如工业支付，实现转型和发展。

圣布森向金融业的转变可以从其实际控制人的几次变化中看出。据统计，自创始人家族2015年套现以来，该公司在过去五年中已四次改变所有权。先后接任的和赵，都是来自互联网金融行业。在他们执政期间，他们推动了公司从传统服装企业向金融技术公司的转型。

“布森的主要服装业务以前发展得很好，但由于其快速扩张和涉足房地产，资金短缺，所以创始人不得不解决这个问题。从那以后，公司的实际控制人就像一盏灯笼一样发生了变化，空一点一点地奠定了公司主营业务的基础。”一位不愿透露姓名的业内人士曾在接受财联通讯社采访时指出，“五年内四次更换实际控制人，削弱了st Busen的活力，使其成为资本运营的工具。”目前，进入市场的公司都把它当作“空壳”资源来经营。”