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从“独角兽”到关门大吉 爱屋吉屋只用了4年

来源:环球商业信息网作者:罗晓宇更新时间:2020-08-26 06:11:02阅读:

本篇文章2239字,读完约6分钟

《商业日报》记者2月18日获悉,互联网房地产中介平台爱屋及乌于2019年1月底正式停止正常对外业务,进入清算程序。

记者访问爱屋及乌官方网站,发现其主页仅显示“一楼租房”的简单页面,没有功能服务。

记者第一时间证实了爱屋前高管的消息。他告诉记者,公司关闭并不是因为账户上没有钱,而是因为几个主要投资者都处于低迷状态。

据了解,从2016年到2018年,关于裁员的消息已经从爱屋及乌泄露出去,商店也相继关门。问:王芳和中国吴昊与艾芜同行业,也在进行股权融资。

从2014年成立到被誉为“业内增长最快的独角兽”,再到其倒闭,互联网房地产机构“明星”爱屋及乌只花了4年时间。

有人认为,互联网房地产代理行业将进入一个“寒冬”,那些声称依靠流量击败线下商店的互联网房地产代理将是短命的。

公司遭受了三年的负面风暴

2014年,以“杀中介,让店滚厚”为口号脱颖而出的爱五五,将自己定位为“第一家线上线下一体化的专业房地产中介公司”,并首次提出通过o2o进入传统中介行业,试图颠覆行业的“玩法”。

当时,艾芜也受到资本市场的青睐。截至2015年11月,爱屋及乌公司成立仅一年零三个月就完成了五轮融资,融资总额达3.5亿美元。投资者包括淡马锡、高蓉资本和顺威基金。

成立18个月后,爱屋及乌的估值升至10亿美元。当时,有人称赞他为“业内成长最快的独角兽”。

凭借融资带来的资本优势,2015年,爱五无在全球范围内做广告,市场份额迅速扩大。在其巅峰时期,其在上海的市场份额跃升至第三位,仅次于中原和链家。

当时,艾芜甚至提出了“经纪人6000元的基本工资”,并凭借这一做法,疯狂地搅动了房地产经纪行业。

自2016年第二季度以来,上海颁布了许多金融法规,严格监管按揭业务,如首付、按揭止赎和首付。自那年10月以来,全国近20个热点城市出台了限购限贷政策,并加强了个人抵押贷款的审批。

接连不断的政策压力使得房地产交易过程不可预测,互联网房地产中介行业也经历了急剧的变化。

也是在这一波“历史上最严格的监管”中,在首都狂欢节的“蜜月期”之后,爱屋及乌的美好时光逐渐消逝。

2016年初,艾乌吉乌陷入了一系列负面新闻,如“拖欠工资”、“裁员”、“提成减少”和“店铺倒闭”。

根据上述高管向《国家商报》披露的情况,从2016年底到2017年初,由于业务快速萎缩,爱五加开始大规模裁员,市场部裁员100人,仅剩下10人。最后,整个公司的规模从5000~6000人减少到只有400人。

据此前媒体报道,仅2016年初,爱五五的后台职能部门就有近400人被裁,占职能部门总数的20%,相当于公司员工总数的6%。

一直倡导“不要当店”的爱屋及乌,在2016年初打破了自己的“新旧中介”分界线,开始线下布局。

然而,爱屋基的市场份额正在下降。根据方云数据研究中心的统计,在2016年北京市房地产中介机构二手房交易排行榜中,爱屋居第五位,市场份额为1.91%;2017年,它以0.48%的市场份额跌至第七位。在上海市场,爱屋及乌在2016年和2017年排名第八,但其市场份额从1.88%降至0.69%。

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虽然艾芜屋在这个过程中做了很多改造尝试,比如测试长期出租公寓业务,并在2018年推出了“一楼出租”。通过“出租资源电子化”的方式,免费向第二房东提供电子门锁,然后用户使用门锁帮助房东方便地出租房屋。在这一过程中,艾芜还进行了装修和租金融资的尝试。然而,长期租赁公寓的经营门槛高,资金占用大,难以盈利。

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互联网中介还是短命

2016年,艾芜的情况开始恶化。

今年年初,爱五五将工资制度改为“除基本工资4000元、单提成2000元以外的固定绩效奖金”;原来的"佣金减少或减半"改为"根据不同城市和不同租金数额按不同比例收取佣金"。

与传统中介相兼容的商业模式和佣金收取标准更接近传统中介,而一系列“回归正统”的行动似乎也无法缓解爱我家的颓势,更不用说恢复投资者的信心了。

2019年1月,爱屋及乌平台网站和应用客户端正式关闭,正常对外业务停止。该公司仍然存在,只有少数人员留下来处理善后事宜。

对此,58房屋研究院首席分析师张博向《全国商报》表示,网络中介的崩溃源于其在其他领域过度依赖互联网成功的“补贴”模式,但并没有意识到房地产交易的低频率和不规范。特征;其次,所谓的互联网创新,即挖掘经纪人和高薪高佣金的例行公事,并没有对行业产生实质性影响;然而,经济环境的不确定性加速了其消亡的进程。

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从明星创业到倒闭只花了四年时间。

《国家商报》记者观察到,去年11月11日,Q Room Network也是一个互联网中介行业,与湖北国创高科技材料有限公司(以下简称国创高科技)进行重组,国创高科技同时收购深圳方云网络科技有限公司(以下简称深圳方云)100%的股权,并筹集配套资金。

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2019年1月,吴昊(中国)有限公司创始人黄军也承诺将自己3%的股权转让给致胜珠宝,用于保证公司2017年度业绩承诺薪酬和2018年度业绩承诺薪酬。

如今,以“爱屋及乌”为起点的网络房地产中介平台浪潮,不仅引起了广泛关注,也受到了质疑。

“自2014年以来,互联网中介如雨后春笋般涌现,声称他们不会开店,也不会改变传统中介的生活,但现在他们只能说‘理想满了,现实很瘦’。”房地产行业是大宗商品行业,属于传统行业,有些模式不易颠覆。”有业内人士表示,作为资本市场的宠儿,随着市场的变化和热度的消退,网络房地产中介最终可能会“短命”。

标题:从“独角兽”到关门大吉 爱屋吉屋只用了4年

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