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针对2.3亿目标用户,打造娱乐共享空间,黑眼圈要成为年轻人娱乐聚会第一品牌

来源:环球商业信息网作者:罗晓宇更新时间:2020-08-28 20:07:04阅读:

本篇文章2494字,读完约6分钟

“我于2014年被中国传媒大学录取。我在学校接触了很多与互联网相关的东西。后来,在2015年,我加入了中国最大的校园o2o公司“斋米”。我对公司模式很乐观,想尝试一些新的东西。我决定离开学校,开始创业。”1996年出生的男孩赵云鹏告诉《新种子》的记者。

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令人钦佩的是,一个90后学生可以选择离开学校去创业,但赵云鹏并没有停止他在创业道路上的冒险。他直截了当地说:“一旦创业,就会失去控制,其乐趣在于不断挑战自我。”

因此,2017年3月,凭借对90后青少年娱乐休闲市场的了解,赵云鹏创立了连锁品牌“黑眼圈”。赵云鹏将该品牌定义为“城市娱乐共享空厅”,致力于为用户创造终极休闲派对体验,强调极致娱乐精神,传达年轻人对终极生活方式的追求。在他看来,工作应该做到极致,娱乐也应该做到极致。“一起去‘黑眼圈’。”

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黑眼圈首席执行官赵云鹏

现有的空娱乐室功能单一,不能满足年轻人的需求

当谈到为什么他会成为一个持续的企业家,进入年轻人的娱乐市场时,赵云鹏说这与他以前的工作经历不无关系。

在翟米工作时,赵云鹏是华北地区的经理,负责全国一半以上的业务,在十几个省份拥有一支800人的团队。为此,他经常去不同的城市,带领团队成员建立团队,并寻找一些适合团队线下娱乐的地方。

经过多次共青团建设活动,赵云鹏发现,青少年的娱乐方式似乎有很多,包括网吧、ktv、电影院、台球厅、酒吧等娱乐场景,但实际上这些场景功能相对单一,已经不能满足90后和00后的线下娱乐需求。

“3000万大学生,2亿白领,2.3亿目标用户,每人每年至少有两个场景的聚会。”现在,由于社交工具的普及,约会变得很容易,年轻人聚会的频率越来越高,甚至有些人每周都聚在一起。”

赵云鹏认为,对于目前的年轻人来说,新一代娱乐空:首先要满足几个要求,有很多项目可以一站满足各种体验;第二是游戏的新奇有趣,这样每个人都可以找到他们喜欢玩的新项目;第三是价格合理,你不必花太多的钱去享受高端服务;第四,模式灵活,可以单独播放或与他人一起播放。

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在b方,赵云鹏也找到了痛点。作为空场馆的供应商,房地产开发商需要创造空主题的内容;购物中心需要好的内容和操作来吸引年轻人的流量;空的房东无法达到预期的稳定租金,希望使用空的房产;然而,娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐/娱乐

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与此同时,广阔的空房市也增强了赵云鹏想要进入市场的信心。艾瑞咨询发布的《中国新时期提升线下娱乐消费研究报告》显示,2017年中国线下娱乐市场整体规模达到创纪录的3735.1亿元,预计2019年将达到4900亿元,连续多年年均增长15%左右。00后和90后,新生代占文化娱乐消费的24.5%以上,高于80后和70后,开始成为最具活力的消费群体。

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“我做生意的初衷是解决上述痛点,将黑眼圈变成一个新的城市娱乐场所,共享空厅,改变人们对基本娱乐的看法。”赵云鹏说。

将品牌和用户与“黑执事”联系起来,创建qq的离线版本

据赵云鹏介绍,黑眼圈主要有三条产品线,分别是“黑眼圈迷你”、“黑眼圈plus”和“黑眼圈max”,针对不同的群体规模和娱乐倾向。

其中,“黑眼迷你”是派对大厅的品牌升级,旨在聚集20个以上的大型团队,打造一站式娱乐综合体。在这样的商店里,一个名叫“黑人执事”的工作人员将根据用户团队的规模、性质和娱乐目的来计划和组织一些互动游戏,以便用户能够参与其中。“我不希望黑眼圈只是把这块领域租给用户,而是希望给用户带来更好的娱乐体验,并通过‘黑执事’将品牌与用户联系起来。”

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“黑圈加”属于城市空的升级版,是用ktv场景开发的,加入了其他娱乐方式。它可以被视为“ktv的升级版”,是一个快速移动的娱乐聚会,适合3-50个团体的分裂时间。在这样的商店里,“黑人执事”会先动员用户参与游戏,然后给每个用户配备有趣的娱乐设施,如唱歌K、棋盘游戏、虚拟现实、开关等。

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“black eye max”不同于前两个类别,它是third/きだよきだよきだよきだよききだだよきききӕ123“酒吧以酒换社交,而“black eye max”则是帮助用户根据自己的爱好扩大社交圈。”例如,赵云鹏说,如果一个用户想要一个玩伴玩“吃鸡”的游戏,商店会把有相同需求的用户撮合在一起玩。

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赵云鹏认为,与市场上的朋友相比,黑眼圈的核心优势主要集中在标准化和团队经验上。

首先,黑眼圈拥有高度标准化的管理流程,包括八个用户流程和十五个操作流程。从合作伙伴筛选、店铺装修、设备供应、saas管理系统到员工培训和店铺运营都有统一的标准,确保所有店铺统一、高效、有序。

其次,黑眼圈的核心团队由90后组成,能够更好地了解年轻人的娱乐需求,为年轻人打造、营销和推广品牌。“Iqiyi和腾讯视频也尝试过做这种娱乐分享空,甚至一些大型ktv品牌正在转型,但他们没有特别考虑年轻人的需求,也没有从年轻人的角度进行创新。产品更具普遍性,而黑眼圈正好相反。”

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根据赵云鹏的说法,有两种经营模式:直接经营和联合经营,其中直接经营门店占60%,联合经营门店占40%。所谓合资,就是由合作伙伴提供场地,然后由黑圈升级品牌,由黑圈运营。他还说,在未来,黑圈商店将采用更多的合资企业,因为这种模式投资少,回报率低。在大约2-8个月内,“当现金流得到充分保证时,情况可能会更好。”市场扩张。”

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附言

此前,黑眼球去年4月已获得天使轮融资937万元,投资者包括风险投资、吴、资产董事长、资本、天使湾风险投资、光合兄弟风险投资、联创永轩等。据赵云鹏称,新一轮融资计划也已启动。预计所获得的融资资金将主要用于关联门店的日常运营和发展。此外,还将成立一个空青少年娱乐市场研究所。

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对于黑眼圈的下一步发展计划,赵云鹏希望重点改善现有的线下娱乐体验和模块化娱乐内容,积极与房地产公司和空闲娱合作,打造青少年娱乐派对的第一品牌。“我希望在未来,每个城市都能看到超过50%的线下娱乐节目。”

标题:针对2.3亿目标用户,打造娱乐共享空间,黑眼圈要成为年轻人娱乐聚会第一品牌

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