地产新周期下房企竞争激烈 高周转时代需“精运行”

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我们的记者王立新

自2018年以来，中国房地产市场面临着住房需求的结构性变化，行业进入了“质量时代”。在新的房地产周期下，增长势头已经从增量驱动转变为产品驱动。

正如万科董事会主席于亮所说，行业集中度正在上升，龙头企业之间竞争激烈。50家开发商获得了2/3的市场份额，这表明重量级玩家之间的竞争将会越来越激烈。如何在市场中脱颖而出，考验的是各方面的能力。

“这些能力包括产品实力，这也是万科过去向‘产品时代’转型的战略意图。”有业内人士向《证券日报》表示，未来“千亿俱乐部”房企将在产品上投入更多精力，即在高周转率时代，回报需要“精细化运作”。

“准确的研发、质量保证、精细的施工、严格的控制和精致的交付可以说是‘精细化经营’的核心。”被提升到“1000亿营”的资本地产高级副总裁胡为民告诉《证券日报》记者。

纵观近年来，重量级住宅企业更加注重产品质量，产品质量确实在不断提高。许多年前，质量仍然是一个高端的大厦，绿城中国当时是独一无二的。近年来，万科、融创、龙湖等龙头房地产企业在“精细化经营”方面做出了巨大努力，包括建筑产品。

一方面，市场已不再是一个“卖房子躺着”的时代，好房子可以赢得市场；另一方面，如果在房地产行业周期性的大起大落中质量下降，将对品牌造成极大的伤害，不利于企业获得低价土地，更谈不上在市场竞争中脱颖而出。

值得一提的是，在房地产行业普遍追求“快速征地、快速开发、快速销售、快速流通”的高周转率背景下，质量往往成为开发企业忽视的一个环节。例如，泄漏是行业中常见故障的典型表现。

为了防止这一问题，许多房地产企业都在与供应商竞争，即建立严格的招标采购流程体系。以首创置业为例，首创置业在2018年仅进行了三次季度抽样检查，就完成了1200批材料的第三方检验，实现了在建工程100%的覆盖率，总承包单位和批量精装单位100%的覆盖率。

对招聘系统的严格控制，加上“精确操作”的好处，可能会提高客户满意度。据统计，2018年，首创置业交付面积146万平方米，交付房屋9471套，集中交付期内的上门交付率超过98%。2019年上半年，集中配送期间的出诊率超过99%。

“在未来市场中，‘先给钱再给钱，给钱后爱钱’的‘两个人判断’服务可能会逐渐减少。”据上述知情人士透露，随着城市化率的提高，改良客户的比例将会增加。如果生活质量得不到保证，开发商就会失去这种购买力，这就迫使房企不断投资升级产品。

(编辑上官门罗)