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从幕后英雄到台柱子 拼多多助力长三角制造业拥抱4.4亿消费者

来源:环球商业信息网作者:罗晓宇更新时间:2020-09-01 05:51:02阅读:

本篇文章1438字,读完约4分钟

我们的记者李乔玉

从“在深闺中长大”到以自己的名字走上舞台,国内中小品牌正在“走出去”。

日前,电子商务平台展示了“新品牌计划”阶段性成果。6月28日,品多多副总裁荆晶表示,在“新品牌计划”的推动下,品多多在6个多月内实现了5700多万份定制产品订单。“随着品多多的快速发展和‘新品牌计划’的深入推进,平台预计在三年内实现10亿级定制产品的年订单量。”

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据了解,新品牌计划是一个着眼于中国中小微型制造企业成长的系统平台。根据该计划,品多多将支持各行业1000家工厂,为企业提供R&D建议、大数据支持和流量倾向,帮助中小企业以最低成本满足4.4亿消费者的实际需求,培育新品牌。

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景俊表示:“品多多已累计收到6000多家制造企业的申请,近500家企业和品牌参与了试点,正式会员62家”,目前“品多多已推出1200多款代表行业极致的定制产品。”

“网上购物的人越来越多,但许多中小企业的生意越来越难做。”一位电子商务从业者告诉《证券日报》记者。原因是一方面,中小企业品牌的受欢迎程度较低,消费者仍倾向于知名品牌;另一方面,电子商务平台通常根据算法来倾斜知名品牌的流向。

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但这并不意味着中国中小企业生产的产品质量不被认可。

“在国内市场,一些国际品牌的日用玻璃已经被抢购一空。事实上,这些产品都是德利设计和生产的,有些经过保税区后就变成了进口产品。”德利证券高级副总裁程对《证券日报》等媒体记者表示。

据了解,德利拥有亚洲最大的日用玻璃器皿生产厂,是中国首家日用玻璃器皿上市企业。其产品出口到世界70多个国家,年销售额超过10亿元。2018年,德利在国内市场的市场份额接近20%,市场上每五个家用玻璃杯子中就有一个是德利制造的。德利表示,德利已经是中国领先的制造力量,但在培育自己品牌的过程中遇到了瓶颈。

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此外,成立于2007年的思标,最初是许多一线品牌的代工企业,在试图成为自主品牌后,很快陷入了瓶颈。线上和线下渠道的营销成本一样高,甚至导致企业陷入生死存亡。三河,另一个国内品牌,是中国顶级的壶制造商,并先后与国际一线品牌达成合作关系,包括双日人、乐可乐和热水瓶。数据显示,在意大利,大约每10个家庭中就有5个使用三和制造的锅碗瓢盆。

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“在很多领域,我们的专利和技术都是最好的,领先于国际一线品牌”,三和集团董事长方成告诉记者:“我们心中并不信服。”

据记者了解,上述三家企业都是位于长三角地区的“新品牌计划”的正式成员。荆晶表示,长三角是中国的优势产业带,“新品牌计划”深入产业带,将带动更多企业加入,共同提升产业带综合竞争力,批量培育国内新品牌。

“新品牌计划”为国内中小品牌讲述了不同的故事。以丝绸花车为例。如今,丝绸浮漂已经成为造纸行业新的准一线品牌,并逐渐走向海外。据了解,四小龙不断接到大量出口越南的订单,公司逐渐倾斜部分资源,开发越南市场。现在,越南的月出货量已经达到400万元,增长率超过300%。据丝波公司估计,丝波2019年的销售额将超过3.5亿元。

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“中国制造业产能与需求供给之间的错位已经存在了很长时间。例如,谈到吹风机,消费者会想到戴森或飞利浦,而国内知名品牌很少。”中国社会科学院研究员张春宇表示:“广大消费者需要质量上乘、价格适中的产品,但能够提供这类产品的制造企业却没有机会直接出现在消费者面前。”如果我们能够有效地打破这些障碍,无疑将创造巨大的社会和经济价值。“新品牌计划”的出现,让制造企业有可能集体‘打破壁垒’。”

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(编辑白宝玉策划谢伟)

标题:从幕后英雄到台柱子 拼多多助力长三角制造业拥抱4.4亿消费者

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