业绩坐上过山车 惠而浦中国遇品牌力难题

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【摘要】对于惠而浦中国来说，除了滴滴之外的三大品牌之间的关系都是不可控制的。如果租赁合同到期，惠而浦中国将迎来另一场风暴。

“百年老店”惠而浦集团在中国家电战场上屡败屡战。

5月29日，惠而浦中国有限公司(以下简称“惠而浦中国”)公布了惠而浦中国有限公司2018年度股东大会的会议资料，但2019年财务预算分析部分显示的数据着实“震惊”。

数据显示，惠而浦中国在2019年综合收入预测栏目中的销售收入为62.9亿元，预计同比零增长；然而，营业利润同比大幅下降91%，至2785万元；在股份公司利润预测栏，销售收入同比增长2%，达到47.5亿元；然而，营业利润同比下降-141%，至-7412万元。

“为了顺应家电行业的发展现状，基于对家电市场形势和公司自身情况的判断，公司对2019年的收入进行了保守估计。”惠而浦中国董斌在接受《时代周刊》记者采访时说。

惠而浦对中国盈利能力的“缺乏信心”在这份财政预算中得到了清晰的揭示。对此，惠而浦中国告诉《时代周刊》记者，有两个原因导致这一低估计。外部因素方面，国内国内市场竞争激烈，成本和原材料价格波动较大，不利于公司发展；就自身因素而言，今年公司的目标是大力塑造和提升自身品牌影响力，增强市场反应能力。

事实上，惠而浦中国的业绩峰值一直保持在2016年。此后，2017年气温下降，2018年气温回升。到2019年第一季度，净利润再次出现负增长。在接受《时代周刊》记者采访时，惠而浦中国甚至将现状描述为“黑暗时刻”，但品牌力量的探索和转化仍在进行中。

表演难以掩饰疲劳

惠而浦集团是惠而浦中国的母公司，成立于1911年。世界上第一台电动洗衣机是来自美国的惠而浦，它是一家全球性的大型白色家电制造商。1994年，惠而浦集团进入中国，曾与北京雪花冰箱、上海水仙洗衣机、广东华斯电器、深圳冉博空曲调等本土企业建立中外合资企业，但均未成功。

2014年，惠而浦集团成功收购合肥三洋，成立惠而浦(中国)有限公司..

“2014年后，惠而浦中国将其地位改为中美合资企业。当时，惠而浦中国并非从零开始，而是需要整合一家上市公司。因此，在合作的初始阶段，有必要对发展计划进行充分的磨合和重组，进展的速度会比较慢。”惠而浦中国董斌这样描述《时代周刊》记者。

这是缓慢的，缓慢到今天。《时代周刊》记者回顾了惠而浦中国过去五年的财务报告，了解到从2014年到2018年，惠而浦的收入分别为55亿元、66.8亿元、67.73亿元、63.6亿元和62.85亿元；还母净利润也不稳定，分别为2.93亿元，3.4亿元，2.83亿元，-9697万元和2.61亿元。从2016年到2018年的三年更像是过山车。

4月底发布的2019年第一季度财务报告显示，惠而浦中国的收入为14.6亿元，同比下降13.93%；归属于母亲的净利润为-1527万元，同比下降126.51%。

家用电器分析师洪世斌告诉《时代周刊》，尽管惠而浦中国拥有核心技术，但大部分技术仍停留在展示阶段，尚未得到广泛推广和落地。随着中国家电企业的崛起，规模不断扩大，品牌也越来越突出。外国品牌根本没有优势。

中国三大家电巨头美的、格力和青岛海尔都是本土企业，盈利能力不可低估。根据对2018年三份年报的比较，《时代周刊》记者发现，母亲的净利润美的为202.3亿元，格力为262.02亿元，青岛海尔为74.4亿元。与三大家电巨头相比，惠而浦中国的利润得分是九牛一毛。

品牌租赁危机

"我们公司发展缓慢的一个重要因素是品牌问题."惠而浦中国坦率地告诉时代周刊记者。

惠而浦中国官方网站披露，该公司拥有四个品牌:惠而浦、三洋、滴滴和皇家之星，涵盖冰箱和洗衣机、厨房电器和家用电器等白色家电。

“滴滴品牌的所有权属于公司。其他三个品牌中，荣事达品牌由国资委租赁给公司，惠而浦品牌由母公司惠而浦集团租赁给公司，三洋品牌属于松下，也是租赁关系。”惠而浦中国董秘方斌说。

也就是说，除了滴滴之外的三大品牌并没有完全被惠而浦中国控制。如果租赁合同到期，惠而浦中国将迎来另一场风暴。

方斌再次表示，目前，公司与三洋品牌的早期合作已经到期，三洋品牌在公司销售中占有很大比例，公司正在做好防范工作。

数据显示，三洋品牌主导的洗衣机业务给惠而浦中国带来了可观的利润。财务报告显示，2015-2018年洗衣机业务的业绩分别为40亿元、42.12亿元、35.53亿元和33.78亿元。三洋品牌是否会再次与惠而浦中国达成租赁关系仍不得而知。

惠而浦中国总裁艾晓明曾向媒体透露:“惠而浦品牌必须保留。至于滴滴和荣事达，我们正在考虑，不排除引入其他高端品牌。”

“如今，消费者的品牌定位越来越多样化。多品牌、多类型、多层次是家电行业未来发展的主要趋势。”家电分析师洪世斌分析了《时代周刊》记者。

为了深化改革，惠而浦在中国的发展借助中国总部、全球R&D中心和工业4.0智能工厂，形成了从R&D到制造、从管理到销售的完整体系。

方斌再次告诉《时代周刊》记者:“公司有着明确的发展方向和清晰的思路，其产品技术一直处于行业领先地位。“黑暗时刻”过后的发展前景依然充满希望。”

然而，洪世斌告诉《泰晤士报》记者，由于国内经济环境不尽人意，房地产行业受到阻碍，家电企业要想突破重围并不容易。惠而浦中国任重道远。