事事明：防范矿业投资风险的利器

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随着国内矿业安全和环境保护形势日益严峻，许多矿业企业将目光转向海外，但海外矿业投资风险与机遇并存。如何有效防范投资风险，实现企业国际化发展，是所有矿山企业都需要考虑和解决的难题。

10月10日，加拿大银威金属矿业有限公司董事长冯瑞接受了《中国黄金报》记者的专访。他详细介绍了矿业投资中存在的风险及对策。

加拿大银威金属矿业有限公司董事长冯瑞表示，国内外矿业勘探投资者面临的风险是一样的，包括企业管理风险、资源信息风险和资源风险。

冯瑞认为，即使M&A取得了成功，在日常生产管理过程中可能出现的各种风险，如社区风险、法律法规风险、文化风险等，仍应引起重视。“资源+社区关系”两轮驱动模式是一条成功的探索和发展之路。”冯瑞说道。

冯瑞深知这一点，只有化解风险，才能赢得机遇。对于如何防范生产经营中的各种风险，施明系统通过电子库存管理，可以随时随地对现场数据进行标准化的收集、发布、协作、统计和分析，是防范安全风险、管理风险的利器。

中国黄金新闻:矿业企业海外投资应关注哪些风险？有什么建议？

冯瑞:矿业企业在海外收购时，有两个最重要的风险需要防范，一个是资源风险，另一个是社区风险。资源风险是最大的风险，资源是矿山企业的基础，企业没有资源就无法生存；社区关系是决定企业能否正常运行的关键。

因此，在进行海外并购时，首先要保证资源的真实性和可靠性，其次要处理好社区关系。这就需要“两轮驱动模式”，即“资源+社区关系”，这是探索和发展的成功之路。

中国黄金新闻:矿业企业在海外投资时，如何需要企业管理团队来防范风险？原因是什么？

冯瑞:对于中国的矿业企业来说，海外投资的第一件事就是要了解当地政府的治理结构。许多国家的各级政府都是高度自治的。厄瓜多尔、秘鲁和其他国家，它们的各级政府都是独立选举产生的，它们彼此之间没有隶属关系，但它们是自由的，而你却是孤独的。

因此，在国外，矿山安全检查员可以关闭矿山。这与中国完全不同，所以我们必须转变观念，遵循东道国的治理模式。此外，还有当地的风俗、文化、法律法规等。，这在概念上应该得到尊重。

然后，例如，对于我们在玻利维亚的银沙项目，玻利维亚矿业部长警告我们:玻利维亚欢迎所有人投资，但前提是不要参与当地政党的活动，要与社区有良好的关系，但不能无限制地满足社区的需求。如果你这样做，你在玻利维亚的投资将会成功。

中国黄金新闻:请列举一个海外投资风险防范的成功案例

冯瑞:我们在玻利维亚收购了一个银矿项目。事实上，这个银矿项目存在很多问题，但我们通过严格和谨慎的尽职调查，有效地防止了它改变项目的估价。

就社区风险而言，我们曾经收购的一个私营企业项目，在合并之前，他们与当地居民的关系不是很和谐。例如，社区居民需要在每年钻探之前举行一次崇拜世界的活动，但是他们不做这种活动。合并后，我们每年都和当地居民一起开展这项活动。当地居民觉得我们尊重他们的风俗习惯，所以我们保持着非常和谐的社区关系。

中国黄金新闻:当一个企业在海外运营时，什么样的风险可以通过了解一切来防范？

冯瑞:时世明是一个专注于企业风险管理、安全生产和现场管理的专业互联网应用系统。它主要记录了我们企业业务流程的全过程，数字记录并实现了电子库存管理。

过去，用纸质表格做虚假记录容易，追踪困难，给企业的安全标准管理带来了很大的麻烦。如今，数字记录提供了现场的实时数据，这是完全不能伪造的，实现了安全生产信息的实时性和可追溯性。

史明系统不仅可以用于现场安全管理，而且有助于标准化的数据收集和项目的日常管理。

中国黄金新闻:施明明在线管理系统与其他企业管理软件相比，最大的优势是什么？

冯瑞:世明系统不是一个审批系统，而是一个以数字化方式记录企业核心业务流程的在线管理系统，这也是它的主要优势。施明系统通过要求一线员工现场填写电子表格，形成安全风险管理和控制记录，实现现场数据的标准化采集。它实现了管理人员和员工的自我管理，记录了员工的所有工作流程，使企业各级管理人员能够在线实时地现场了解情况，大大减轻了管理人员的负担，进一步拓展了现场管理的半径。

中国黄金新闻:除了应用于采矿，施明系统还能应用于哪些领域？

冯瑞:世明不仅仅用在矿业领域，而且作为一个企业在线管理系统，它可以用在所有的生产企业。目前，世明最大的用户是东艺日盛装饰集团。

东艺日盛装饰集团在中国拥有近13000个装饰场地，每年要完成3000多个装饰场地，每个装饰场地要完成约30道工序，需要庞大的现场管理团队来保证质量。采用“无所不知”后，东艺日盛一线员工将现场装修质量上传到“无所不知”系统，使公司各级管理人员和各级质量控制部门能够实时检查和控制，大大提高了工作效率和管理效率。

这篇文章来自中国黄金新闻