以疫为机 青岛银行探索开放银行和非接触经济发展模式

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COVID-19肺炎在全世界蔓延，世界经济陷入了二战以来最严重的危机。在我国疫情防控正常化的背景下，尽管世界经济总体下滑趋势不可避免地出现，但国内企业经营状况和国内消费数据也表明，我国经济复苏的速度正在加快。

在这个复杂多变的新经济模板中，青岛银行作为中国第一家城市商业银行，以扭转局面、化疫情为契机，反复展示了“绿银速度”、“绿银效率”和“绿银实力”，乘风破浪，得到了权威部门和金融业的肯定和赞誉。近日，当管理的总资产超过5000亿元时，国际权威媒体《银行家》发布了“2020年全球银行1000强”名单，青岛银行连续三年入围该名单前300强。在疫情形势下，青岛银行再次赢得了这一荣誉，再次见证了其在行业中的稳定和持续增长的影响力。

英国曼彻斯特大学对银行业市场划分和发展战略的研究表明，银行业按资产规模可分为三类:第一类是大型银行，是银行业的主人；第二类是小银行，资产规模相对较小，灵活性较高，易于进行差异化经营；第三类是中型银行，总资产在前两类之间。从战略上讲，中型商业银行具有比大型银行更灵活、比小型银行更稳定的优势。经过十多年的“黄金时代”，传统银行业正慢慢淡出快速发展的轨道。与此同时，疫情带来的经济低迷和互联网金融等智能业态的突然出现，也使青岛银行明确了发展大方向，设计了连接未来的战略路径，实现了务实灵活的实施，加快了多方位赋权，实现了换道超车。

以青岛银行为代表的区域性中小银行的发展只是经济浪潮中金融业的一个横截面。尽管中小银行具有比大银行更具活力、比小银行更稳定的优势，但从中长期来看，中小银行将不断处于动荡的交替演变之中。面对利率市场化进程加快、同质化竞争激烈、信贷资产扩张有限、客户需求多样化的挑战，是否放弃同质化竞争，走差异化发展之路，实现集约化培育，成为优质银行是突破的利器。

青岛银行通过一系列有效的招投标、标标、达标甚至创标措施，已从一个名不见经传、一城一地机构有限、金融牌照少的“小”银行，逐步发展成为一家“治理完善、服务热情、风道坚实、技术过硬”的精品银行，金融牌照覆盖高含金量的金融租赁公司和金融管理子公司。在金融科技风起云涌之际，青岛银行提出了“打造新金融之美，打造好银行”的战略愿景。青岛银行与意大利联合圣保罗银行、美团集团、ibm等世界级公司合作，以开放银行、智能银行、数字银行的姿态迎接金融科技改革，进一步打造不同的银行。

回顾过去，青岛银行成立于上世纪末，发展于本世纪第一个十年，再造于本世纪第二个十年。特别是2019年，青岛银行实现了高能加速，取得了显著成效，逐渐在国内外崭露头角，赢得了赞誉。“青岛制造”、“山东制造”、“中国制造”系列金融产品和服务多次获得国际专业机构的赞誉和冠名，这本身就是一个非常“香”、“帅”的经济事件。下面这组数据可能是一个直接而有力的解释:

例如，获得权威机构“亚洲银行家”颁发的2019年度“财富管理产品”奖，成为该年度唯一获奖的金融机构；

青岛银行延续“清新”的服务特色，连续四年获得世界品牌实验室“五星DIA奖”(服务行业最高奖项，只有极少数青岛企业获得此殊荣)，连续四年成为中国唯一的城市商业银行；

青岛银行作为a股+h股上市银行，本着对投资者负责的原则，积极披露、高效沟通、化解疑虑，与投资者保持密切关系，在香港国际投资协会“2019中国企业精英颁奖典礼”上荣获“最佳投资者关系奖”。

在中国乃至世界COVID-19疫情防控常态化的形势下，青岛银行“5g+生态智能银行旗舰支行”的开业恰逢其时，也体现了其前瞻性和敏捷性。据信，这将推动青岛乃至山东省更多的银行加入到智慧银行和非接触式经济金融发展的行列。作为金融技术的实践者，青岛银行拓展并深化了与客户的互动，并将金融技术融入所有业务领域，以“增强”数字化转型。经过前期一段时间的试运行，其新一代智能银行专注于突破传统网点，优化和改善用户体验，提高用户粘性和活跃度。令人惊讶的是，这个更聪明、更实用、更有趣、更时尚、更抢眼的地方很快成为这座岛城的又一个红点。

未来已经到来，不远了。优秀企业每五年完成一次自我重塑的转变。对最初痛苦的否定和对否定的否定带来了更强大和更遥远的新生活。金融业未来的转型和竞争无疑是核心科技实力和核心管理能力的博弈。对于青岛银行这样一家新成立的地区性银行来说，这种游戏仍然是一种与紫南子市的手拉手的游戏，也是一个充满希望的金融机会。只有通过不断的变革和不懈的推广，我们才能真正深刻地洞察当地经济的发展本质，满足广泛而精准的客户需求，并在经济大潮中成功地探索成功的新范式，从而与未来和美好同行。

(中国商业网)