新增114家酒商，电商销售增长126%，舍得酒业交出三季度答卷

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社德酒业在1月至9月间再次交出了漂亮的成绩单。

2019年10月25日，社德酒业发布的第三季度报告显示，1-9月，公司实现营业收入18.43亿元，同比增长16.01%；扣除非净利润3.04亿元，同比增长28.24%。

此外，该公司的电子商务销售额翻了一番，同比增长126.39%。“文化民族酒”建设和品牌建设取得突出成绩。

净利润增加，电子商务爆发

在谢德酒业发布的第三季度报告中，高速增长已成为数据背后的关键词。

前三季度的良好表现得益于社德酒业坚定实施的“聚焦战略”——聚焦核心产品、品味和智慧，聚焦战略市场和重点市场，加快国家布局，根据下一个高端的不同能力分阶段培育市场，分批突破。

值得注意的是，今年1-9月，社德酒业电子商务板块增长迅速，销售收入翻了一番。截至2019年9月底，公司电子商务平台实现收入4180.21万元，同比增长126.39%，相当于2018年电子商务总销售额的112.67%。

全国经销商数量增加了114家

虽然1-9月业绩增长喜人，但从长远来看，葡萄酒市场的国有化和高端品牌将为公司未来的发展提供后劲。

数据显示，2019年前三季度，社德酒业在省外市场实现销售收入11.61亿元，同比增长18.14%。公司的民族化得到有效推进，品牌影响力逐步提升。

从产品结构来看，1-9月公司高端产品销售收入为15.26亿元，比2018年同期的12.85亿元增长18.74%。

2019年前三季度，社德酒业的广告和市场开发成本约为4亿元，玻璃瓶、酒精等新产品的研发投资较去年同期增长1748.47%，提前为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

值得注意的是，在2016年重组之前，葡萄酒行业的利润基础非常低；2016-2018年是重组后的战略调整期，改革效果显著，使得2017-2018年净利润增幅较高。

2018年1-9月，社德酒业净利润同比增长186.01%，2019年同期增速仅为两位数。有意见对其发展潜力不乐观，这也给第四季度的运营甚至年度业绩的完成带来了压力。

据了解，社德酒业注重增强内部实力，夯实基础，突出“舍现在，得长远”的企业智慧。通过稳步发展，公司充分发挥产品优势，推动品牌占领消费者心灵，提高经销商利润水平，吸引更多经销商加盟。截至报告期末，公司拥有经销商1744家，比2018年末增加114家，充分展示了社德酒业前三季度的业绩。

文化民族酒楚材

自2016年社德酒业重组以来，公司提出打造“文化民族酒”，并将其定义为企业战略。

自2017年以来，社德酒业频繁打造“文化民族酒”。“社稷智慧讲堂”已经成为一个惊人的ip，总播出量超过10亿次，“大国的芬芳”已经绽放。佘舍艺术中心在托派镇如雨后春笋般涌现，佘舍博物馆也加紧了建设...通过文化赋权，畲族“民族文化之酒”的形象深入人心。

在2019年中央电视台春节晚会上，舞蹈《子婴》成为了最后一集，这个选段来自《大国的芬芳》。她愿意传播酒业的品牌文化，攀登央视春晚的制高点。

2019年1月至9月，社德酒业在打造自身大知识产权的基础上，携手达沃斯论坛、陆家嘴金融论坛、爱奇艺等大型平台，构建了具有社德酒业特色的品牌传播矩阵，在准确传播方面取得了良好效果，品牌知名度和美誉度大幅提升。

2019年10月，巴黎天猫在法国蓬皮杜艺术中心正式开幕。三十个中国品牌与爱马仕、路易十三世、lv等知名奢侈品牌的30名设计师合作，社德酒业作为中国白酒出现在蓬皮杜，实现了国内外品牌推广的“混搭”。

此外，社德酒业还与艺联艺术网和国内著名艺术家岳敏君联手推出艺联基金；与大卫·霍尼奇共同举办“大水华”顶级艺术展；与ucca Ullens当代艺术中心携手举办先锋艺术展“毕加索天才的诞生”，在打造“民族文化酒”方面进行一系列创新和探索。

2019年1月至9月，社德酒业的非盈利扣除额同比增长28.24%。从市场的角度来看，这是公司在全国范围内顺利推广的结果，也是高端产品比例和经销商数量增加的结果。从品牌的角度来看，这表明公司的品牌传播取得了实效。